平莊煤業水電熱力公司強技術管理提經濟效益

水電熱力公司認真健全各類技術工作01manbetx 、標準，加大“三供”設備的升級換代和技術改造力度，切實發揮專業技術人員作用，加強職工技能培訓，通過強化技術管理，不斷提升企業經濟效益。

該公司首先是認真貫徹執行國家計量工作方針、法規和行業有關規定，堅持“質量第一、科學公正、準確可靠、及時守信”原則，從加強和規範人員製度、技術管理入手，狠抓計量管理工作，嚴格規範新裝、更換計量裝置驗收程序，為確保營業抄收“兩率”奠定基礎。其次是逐步推進變電所、鍋爐房6KV開關櫃、汙水泵房、水源井的遠程監控無人值守改造，並在抄表、供熱係統推進數字化建設，將變電係統、供水汙水係統、供應係統、辦公自動化係統納入平莊煤業的數字化礦山的大係統中。再次是出台規定和辦法，明確各級技術人員在技術管理方麵的要求，強調部門和基層單位的專業技術人員分工協作的重要性，規範技術資料範圍和如何建立健全，確定01manbetx 01manbetx 、運行01manbetx 和標準化作業指導書的內容及修編程序，檢修和工程施工的技術管理，運行03manbetx 的內容、周期和程序，防止因為單位、部門之間技術人員因推諉扯皮造成工作推進遲緩、質量標準下降、效率低下等問題，並下大力氣完善圖紙和設備檔案，夯實了技術管理基礎。最後，公司還不斷加強職工技能培訓工作，通過組織技術講座、班前學習、崗前培訓、技術比武及工程項目實際鍛煉，促進職工技術技能素質的提高。堅持以人才建設帶動技術創新，以技術創新形成技術優勢，以技術優勢促進效益提升，使職工技術水平的提升成為提升企業經濟效益的有力依托。(季曉哲)