平莊煤業瑞安公司完善班組管理提升保障力

為進一步加強現場安全管理，促進安全生產，瑞安公司在完善班組管理的基礎上，不斷加大技術職工的隊伍建設，提升班組安全生產保障力。

鞏固基層班組建設，不斷規範班組內業管理。在班組建設上，該公司按照“星級班組”考核為基準，以“日自檢、月檢查、季評比、年考核”為工作流程，製定和完善了一整套的班組內業管理項目和“星級班組”考核細則。每季度政工部、工會、安監科等職能部門，深入基層現場進行監督檢查，對不符合要求的班組，對照考核標準進行嚴肅處理。

鞏固職工安全教思想育，築牢職工安全防線。該公司通過利用班前會開展“02manbetx.com 案例03manbetx ”、利用車載視頻觀看“02manbetx.com 警示片”等方式，對職工進行深入教育。同時，公司舉辦“職工安全漫畫”、“安全知識答題賽”、班前安全大討論等安全活動，不斷提高職工安全思想意識。

鞏固技術職工隊伍，促進現代化礦井建設。該公司由炮采轉變為綜采後，技術人員已成為企業發展的“頂梁柱”，為了讓技術人才“唱主角戲”，公司加強了職工的技術培訓力度。以“請進來交技術、走出去學技術”的方式，請專業技術人員上課，讓一些想學技術、願學技術的職工如願。該公司工會結合企業生產實際，將在16個工種中舉辦“職工技能大比武”活動。(齊向勇 姚誌強)