平莊煤業六家礦抓正規循環 保均衡穩定生產

抓好正規循環是實現安全、均衡、優質、高效生產的有效途徑。今年以來，六家煤礦針對工作麵的不同環境和地質條件，科學組織生產，嚴格機電設備管理，狠抓質量標準化建設，有效促進了全礦科學穩定健康發展。

抓好生產組織。在優化設計合理調節工作麵接續、確保均衡生產的基礎上，力保工作麵安撤連續性、緊湊性。科學製定每日的生產任務量，讓每班人員嚴格按照工序和計劃組織生產銜接，提高工作效率，確保了每班8小時內完成既定生產任務。把快速掘進作為重點，科學組織，改進工藝，對兩巷切眼支護方案優化，按照“能錨盡錨”原則，提高了兩巷錨網支護率。

抓生產技術管理。該礦進一步規範技術基礎管理，按采工作麵設計、編製流程，規範模塊化管控形式，嚴肅集中會審製度，不斷提高設計、01manbetx 的質量，重點抓住技術兌現，開展作業01manbetx 兌現評比，以單項工程技術檔案為藍本，建立六家礦工程技術數字化檔案，進一步創新技術工作管理模式，完善技術工作總體評價體係，出台技術工作考評辦法，積極推廣先進適用技術，推動技術進步，充分挖掘已有數字礦山體係功能，重點通過頂板動態監測係統、安全生產綜合監控係統、電力監控係統提供的數據庫，03manbetx 歸納總結全礦數字管控模式，從技術層麵，努力解決製約六家礦安全生產的瓶頸問題。

抓機電運輸管理。為減少中斷影響，該礦堅持執行設備的預防性檢修，認真抓好各類機電運輸設備的日常維護、保養，使日常檢修與計劃檢修相結合。積極做好設備的升級和係統改造工作，不斷加強設備維護保養，堅持強製檢修和設備狀態維修製度，降低設備故障率，完善並落實了設備檢修管理責任製，對礦井上下機房、峒室等各項機電運輸設備進行了責任劃分，將各崗位人員劃分區域包幹到個人，確保各類設備安全可靠運轉。(李楠)