平莊煤業風水溝礦選煤廠“雙增雙節”工作效果顯著

風水溝礦選煤廠始終把“雙增雙節”活動貫穿於全廠安全生產經營活動的各個方麵，積極發動員工大搞雙增雙節，收到顯著成效。上半年，節約成本支出15萬餘元，修舊利廢創造價值13萬餘元。

進入今年以來，該廠努力做好精細化管理，加大宣傳力度，利用員工學習日、班前會教育員工樹立“浪費可恥、節約光榮”的思想，大力提倡“修舊利廢”、鼓勵“五小發明”和“創新創效”，凡是對“雙增雙節”有收效的合理化建議和創新創效方法經落實後，將給予獎勵，以此激發廣大員工參與“雙增雙節”活動的主動性。在管理上，該廠首先從嚴格材料使用管理方麵入手，加大懲罰考核力度，嚴格班組材料消耗和核算製度，加強班組支用物資管理。建立班組材料消耗、領用台帳和記錄，定期統計上報班組材料使用情況，推行“節獎超罰”政策，對浪費材料現象要嚴厲考核，對因操作失誤、責任心不強而造成設備損壞等情況加大考核，絕不姑息;另一方麵要求庫管人員按時清理庫存、整理賬目，摸清現有零配件、材料的數量規格型號及使用範圍，在保證正常生產需要的前提下，盡可能地減少配件、材料的庫存。

在修舊利廢方麵，該廠主要加強托輥維修、廢舊配件和邊角料的使用與儲存管理，要求托輥支領必須以舊換新，對修複好的物品使用做好記錄，明確用途。今年1-5月份，該廠維修各類型皮帶就托輥700多個，利用廢舊皮帶製作擋皮31塊，製作刮皮23塊;利用回收廢舊大繩製作裝車牽引繩扣15根;對107#、119#分別安裝了緩衝板，有效降低了塊煤破損率。

此外，該廠還對辦公樓、班前會議室等地方加強節約管理，杜絕“長流水、長明燈”現象，廠部辦公用紙采用雙麵打印，控製非生產性費用支出，促進了節支降耗(曲英奇)