平莊煤業錫林河公司“三確保”做好年度生產工作

平莊煤業2014年工作會議召開後，錫林河公司組織各生產單位按照年度工作目標，積極有序開展工作，各項主要生產任務實現“時間未過半、任務過半”。

截至5月15日，破碎量完成年度生產計劃的50%;5月31日，上煤量完成年度生產計劃的50.12%;6月3日，上站量完成年度生產計劃的50.09%。

確保產銷平穩接續。在一季度，為避免南部采區剝離與上煤交叉作業，該公司組織施工單位在零下40多度的嚴寒中采掘南部采區的煤炭，緩解了剝離工程啟動前的生產壓力。針對北部采區可采低熱值煤較多、但大多數不能直接銷售的實際問題，該公司要求施工單位重點剝離西部、北部區域，增加熱值相對較高原煤的可采量，滿足銷售需求。

確保原煤質量達標。良好的信譽讓企業贏得了市場，為繼續保持企業的良好形象，該公司積極開展煤質監督專項工作，派專人跟蹤化驗結果，掌握各區域原煤熱值、硫分、水分、灰分、揮發分等指標，根據指標合理配煤，滿足客戶要求，同時增加了低熱值煤的銷量。

確保庫存儲運合理。受煤炭市場形勢的影響，該公司原煤生產始終處於持續變化的狀態。為保證儲煤場、站台有足夠的庫存滿足銷售，又避免因庫存過大帶來火災隱患，產生倒堆費等額外費用，該公司協調施工單位合理調配上煤設備，做到隨機調整、動態平衡。(朱金龍)