平莊煤業紅廟礦推動安全工作向縱深發展

進入今年以來，紅廟煤礦以“安全發展”為核心理念，不斷強化安全教育和安全文化建設，進一步加大現場安全隱患排查和治理力度，全麵提升安全管控水平，多措並舉，推動安全工作向縱深發展，保持了較好的安全生產態勢。

安全教育全覆蓋。該礦以強化日常安全教育為重點，把安全教育的觸角延伸、擴展到基層隊(車間)、班組，使每一名員工都受到教育。他們牢牢抓住班前這塊陣地，深入開展“優質班前會”評比、跟班副隊長講安全、典型02manbetx.com 案例03manbetx 、不安全行為及習慣性違章查擺、班前安全宣誓、“學01manbetx 、講案例”、“安全紅線意識”大討論、反“三違”講評、“講述身邊的安全小故事”等活動。內容新穎、形式多樣、員工廣泛參與的安全宣傳教育活動，進一步強化了幹部員工的“紅線”意識，弘揚了安全文化，普及了安全知識，提升了員工的安全素養，促進了安全工作的落實，營造了良好的安全生產環境和輿論氛圍。

安全檢查全方位。該礦堅持自檢自查製度和“三不生產”的原則，明確“三違”就是隱患，隱患就是02manbetx.com ，不斷加強隱患排查治理工作，進一步強化安全隱患管理製度落實。要求各級管理人員和專業技術人員重點加強日常隱患排查治理，做到隱患排查不走過場，不留死角和盲區。安全信息站認真落實隱患分級管理規定，對排查出的隱患問題認真篩選、歸類，嚴格執行隱患排查、整改、消號管理製度。一般隱患堅持誰排查、誰跟蹤處理。重大隱患執行“五落實”原則，確保項目、措施、資金、時間、責任到位，實現隱患整改閉合，切實將安全隱患消滅在萌芽之中;此外，該礦還充分發揮安監員、群監員和青崗員的監督檢查作用，對關鍵崗位、薄弱環節的安全隱患進行集中排查整治。

安全管理全提升。該礦堅持以製度為前提，以創新管理手段，確保安全工作有序開展。礦安監部門按照安全工作目標規劃，對責任、範圍和任務進行對標管理。礦與各單位(隊)、單位(隊)與車間(班組)、車間(班組)與員工之間，層層簽訂安全責任承諾書;礦根據各單位、各部門、各專業係統的管轄範圍，細化安全考核指標，修定安全生產獎懲辦法，完善獎懲激勵機製，獎優罰劣，不斷強化幹部員工的責任意識;在全礦積極推行先進管理方式，加快安全風險預控管理體係建設。進一步明確危險源管控責任，落實管控措施，完善組織保障、製度保障、技術保障和文化保障，運用危險源監測、風險預警、風險控製、信息溝通等手段，實現超前防範，控製各類02manbetx.com 的發生，確保實現安全生產目標。(唐占國)