齊向勇:標本兼治方可實現安全生產

標本兼治方可實現安全生產

煤礦企業在開展安全隱患排查中，對危及安全的02manbetx.com 苗頭和典型的違章違紀要做到標本兼治，才會將安全隱患進行徹底的根除，實現安全生產。

在安全生產過程中出現安全隱患為什麼有隻治標不治本的現象發生呢?筆者認為：一是一些管理者在抓安全查隱患過程中，沒有看透現象、找準實質，摸不透病痛的根本原因，而隻局限於頭痛醫頭、腳痛醫腳。二是工作作風不紮實，現場安全檢查如蜻蜓點水、走馬觀花，沒有深入生產一線調查研究，對問題存在的根源把握不準，處理不果斷、不徹底，致使問題沒有從根本上得到有效的遏製和解決。三是個別管理者，隻做表麵文章，沒有下大力氣、真功夫抓安全，對安全隱患的整改措施落實不得力，出現錯了就改、改了還犯的現象，收效甚微。四是在安全管理中有好人主義思想，發現“三違”後有“大事化小、小事化了”的避重就輕傾向，再者是就事論事，隻看表麵不看實質，隻看外因不注重內因，發現問題也隻是考核罰款了事，沒有嚴格按照“四不放過”原則進行認真03manbetx 處理，真正使大家從中吸取教訓。治標不治本的做法，是安全生產的大忌。

下藥須對症，澆花要尋根。作為基層現場管理者，必須要按照“六勤一線”工作法，深入一線勤觀察、多思考。針對每個環節，要切實透過現象看本質，認真分折生產現場問題存在的根源，努力提升業務管理水平，增強現場執行力，提高發現問題、處理問題和解決問題的能力，對現場安全管理要實現標本兼治。(齊向勇)