國電平莊煤業瑞安公司用製度激活班組建設

國電平莊煤業瑞安公司用製度激活班組建設

國電平莊煤業瑞安公司綜掘一隊以建立班組建設新製度為契機，進一步加強班組建設，增強班組活力，提升班組整體水平，促進安全生產。

強化班組工作機製。製定出台《班組長崗位職責》、《班組長管理製度》、“六勤一線”工作法等一係列規章製度。利用班前會組織貫徹落實各項管理製度和班中行為觀察。同時，以評選“星級班組”創建活動為契機，製定了有針對性的班組工作評比實施方案，組織部分人員成立了領導小組，定期檢查班組工作進展情況，促進了班組建設有序開展。

規範班組學習機製。按照以點帶麵，循序漸進，整體聯動的原則，把班組建設納入打造學習型組織活動中，開展班組“星級班組”創建評比競賽，堅持班組長季考製，結合各生產實際，開展“導師帶徒”技術幫教好的，充分調動班組員工的學習積極性，提高班組整體技術水平，嚴厲打擊“三違”及違章違紀行為，力爭實現“零‘三違’、零02manbetx.com 、零傷亡”，確保安全生產。(齊向勇 姚誌強)