峰峰集團羊東礦“標本兼治”除隱患

6月份以來，峰峰集團羊東礦在安全隱患管控上創新管理，提出“隱患排查治標、標準操作治本”的思路，實施隱患動態化排查和現場質量達標雙向舉措，有效將安全隱患消除在萌芽狀態。

該礦以“安全月”活動為契機，重點在隱患排查和治理上想辦法、出舉措，組織礦領導和各專業有關人員分組深入到井上工房和井下地區、場所，開展安全管理大調研活動，結合現場實際，進一步梳理了礦井生產係統、現場管理、製度落實、標準施工、員工操作等方麵存在的安全問題和易發生02manbetx.com 的“習慣性”做法，並針對安全隱患的“症結”問題，及時召開了區科長以上管理人員安全生產專題部署會議，進一步部署了六大項安全隱患排查活動，即：每周一由礦領導牽頭，有關部室參與，對重點地區和要害場所進行聯合大檢查；周一至周日逐日分專業開展安全檢查；每周結合生產中的薄弱環節，組織技術人員開展專項檢查活動，如頂板、運輸、機電等；檢查科和基層單位分別開展安全靜態和動態檢查，網崗員不定期的對邊遠地區和零散崗位進行動態巡查，確保了隱患排查橫向到邊，縱向到底。同時，該礦以嚴抓職工現場正規操作消除隱患，進一步細化了每個崗位和每項工序操作標準，利用投影儀在班前會上和職工會上組織職工係統學習，將崗位操作標準納入職工“崗位雙述”中，管理人員現場隨機抽查職工“崗位雙述”情況，對崗位操作標準不清楚的人員，一律進行50元罰款，並且停止工作，進駐安全培訓班進行學習。