冀中能源峰峰集團羊東礦“三駕馬車”驅動全麵提升管理

冀中能源峰峰集團羊東礦圍繞六月安全月的目標，以企業文化為引領，安全質量標準化為主線，經營管理為重點，三駕馬車並頭驅動，全麵提升管理水平。

以企業文化為引領，全麵提高精細化管理。堅持黨群工作抓住企業文化建設不放，積極推廣精細化管理。加強“三基”建設，重點開展四項現場管理技術，大力推行幹部走動式管理、風險預控和風險預測。開展“職工思想24小時掌控”，在開展的過程中與安全生產和經營管理緊密結合，從精細化起步，以點帶麵，紮實穩妥提升精細化管理水平。

以安全質量標準化為主線，高質量抓好安全生產。在礦對安全質量標準化工作做出全麵安排的基礎上，貫徹“安全生產抓住質量標準化不放”的要求，把安全質量標準化推廣到礦井所有生產係統，月查季考，落實獎罰，確保質量標準化工作抓得緊、抓得實。

以經營管理為重點，高標準完成各項任務。以安全、管理為主題，全力做實各項基礎管理工作。加強煤炭質量管理，實施品牌建設工程；加強內部市場化管理，提高財務管理水平，維護社會穩定，為企業發展創造良好環境。