兗礦集團濟東物業服務中心“四效”並舉提升經濟運行質量

兗礦集團濟東物業服務中心“四效”並舉提升經濟運行質量

針對當前嚴竣的安全和經濟形勢，兗礦集團濟東物業服務中心努力在提高內部管控水平上下功夫，全方位推進降本增效，不斷增強抵禦風險的能力。

安全保效。安全是職工最大的福利，是企業最大的效益。該單位牢固樹立“形勢越困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的理念，盯緊安全不鬆懈。他們時刻保持清醒的認識，按照集團公司董事長、黨委書記張新文提出的安全發展貴在築“牆”紮“籬”緊好“箍”的要求，堅持“安全第一”的生產方針不動搖，緊緊抓住現場管控等關鍵環節，從嚴從細加大安全管理力度，強化各類02manbetx.com 隱患的排查，超前預防安全風險，全過程強化安全監管，促進安全管理工作再上新台階。

管理創效。在外部環境無法控製的情況下，強化內部管理是應對危機、保持企業平穩運行的有效手段。該單位結合實際，在全體幹部職工中大力開展以“減支、減漏、減投訴、提效、提增、提服務”的“三減三提”活動，堅持眼睛向內，查找漏洞，規範管理，提高成本管控能力。充分發揮信息化平台作用，他們劃小核算單位，實行分區計量，將三供回收率逐級細化到水電暖中心、3個物業所、14個自然園區，合理確定水電暖回收率對標值，做到一月一03manbetx ，一月一反饋，發現問題，及時反饋到核算點，把責任落實到人，有效地保證了回收率。同時對住宅區及公共場所計量器具進行加封，確保水費應收盡收。

降本增效。該單位牢固樹立過緊日子的思想，從崗位做起，逐個細節落實好各項措施，一點一滴地“摳”，一角一分地省。堅持從現場管理、係統運行、修舊利廢、技術降本等方麵入手，廣泛開展管理挖潛、降本增效競賽，將成本控製任務層層分解，確保人人有壓力、崗崗有責任。水電暖中心通過 “節約型區隊”創建，開展小改小革、修舊利廢，預計年節約電1萬餘度、月節約清水約6000立方，利用廢舊材料維護社區設施，節約材料費用4萬餘元。單身公寓服務中心積極開展杜絕跑冒滴漏活動，積極引導職工樹立節約意識，針對拖把、掃帚等易損耗物品使用損壞率較高的情況，組織職工自己動手開展能綁就綁，能拚就拚，節約保潔工具費2000餘元。目前，“人人都是經營者，崗位都是利潤源”、“捂緊錢袋子，過好緊日子”、“節約一分錢，就增一分利”已成為全體幹部員工的自覺行動。

優質提效。該單位深入推進社區治安綜合治理，加大巡邏和治安值守力度，加強外來車輛、人員管理，充分發揮“人防”、“物防”、“技防”作用，切實維護社區平安。在雨季到來以前，及時對家屬樓屋麵漏雨進行防水維修處理，得到了住戶的一致好評。及時做好北區3棟標準化公寓樓的物品配備和衛生清掃工作，確保了500名單身職工入住公寓。在資金異常緊張的情況下，對翠堤公園進行綠化和硬化，提升了社區形象，增設了休閑活動場所，受到了居民好評。對改造後的新荷農貿市場13間門頭房進行拍租、啟用，改善了居民購物環境，確保職工群眾安居樂業。

作者：(杜祥梅)