安全月征文：勇於擔當 情係安全(張樹立)

安全月征文：

勇於擔當 情係安全

山東海力財富集團 張樹立

黨的“十八大”報告指出：國家從“安全生產”到“安全發展”，從“安全發展理念”進而明確為“安全發展戰略”，充分體現了黨中央、國務院以人為本、保障民生的執政理念，體現了黨和政府對科學發展觀認識的不斷深化和對經濟社會發展客觀規律的科學總結，體現了安全與經濟社會發展一體化運行的現實要求。

“強化紅線意識，促進安全發展”是全麵落實安全生產責任，強化安全基礎，推動安全發展;有效防範大02manbetx.com ，遏製較大02manbetx.com ，堅決防止重特大02manbetx.com ，一切安全工作從基礎做起的基本保障。“發展，不以犧牲生命為代價”是新一屆國家領導人闡述最多的科學論點。如何把“維護礦工生命安全，提高安全生產保障能力，持續推進礦井安全發展”，提升到戰略高度來認識，不僅是我們黨員幹部的職責，更是義不容辭的義務。

立足礦井實際，履行安全職責

海力財富集團公司石屯煤礦1968年建井，1975年投產，1980年進行礦井延深改造，改造後年設計能力為21萬噸。2005年3月煤炭生產許可核定年生產能力為12萬噸。現有員工549人，各類專業技術及管理人員86人。曆史上機電提升運輸全省有名，多年被評為“部級標準化礦井”，“山東省科技進步先進單位”，“山東省十佳礦井”、“泰安市安全生產先進單位”等各種榮譽稱號，為縣域經濟發展作出了突出貢獻。但是，我們的發展是付出了血的代價的，30多年來，我礦先後有43名礦工兄弟被無情的礦難奪去生命，有96名同誌身受重傷，至今還不能享受幸福的生活。不知多少次演繹了白發人送黑發人的慘痛悲劇。2012年12月5日發生在某礦采麵溜子道裏的那樁悲劇，就是有一名年輕的員工因自主保安意識差，班長違章指揮，員工違章作業，用刮板輸送機運送工字鋼，將支護抬棚的棚腿碰歪而被傷害致死，失去了寶貴的生命。造成年邁的父母失去了孝順的兒子，妻子失去了心愛的丈夫，活潑可愛的子女失去了可愛的爸爸，一個幸福美滿的家庭就破碎了，給家人留下了終身的痛苦和遺憾。同時，也給企業帶來負麵影響，給企業、家庭、社會造成了難以挽回損失。所以，礦長要教育員工不能蠻幹，抓好員工的學習，加大培訓力度，員工要努力鑽研專業知識，不斷提高技術水平和業務素質，提高按章操作能力，一定要樹立“安全第一，預防為主”的安全生產方針，在工作中切實做到“嚴細實”，加強對02manbetx.com 隱患的排查治理，保證安全設施終始處於靈敏可靠狀態，礦長要嚴格執行《七條規定》，隻有這樣，才能實現生產中的真正安全，為企業、國家、社會創造更多的財富。

石屯煤礦經過長達30多年的開采，到2012年已成為資源枯竭礦井，僅有除工廣煤柱以外的井筒煤柱微薄儲量，其服務年限隻有7個月的時限，並已被省安全監察局列入了2015年前關閉礦井。因此全礦上下各種思想矛盾日益突出，安全管理、生產秩序一時變得措手不及，搞的全礦上下人心慌慌，幹部員工終日忐忑不安，年老的人員開始擔心今後的生存問題，年少的人員便提心起今後的出路的問題。一時間，隻為個人謀劃的小農經濟意識在全礦泛濫，幹部員工流失嚴重，在企業徘徊不前的被動局麵下，是讓任其發展?還是持續發展?礦級導班子心急如焚，經過思想搏鬥，我們毅然選擇了後者。要發展就要創新，不創新就是死路一條，那麼如何改變現實，走出困境呢?礦級領導班子成員首先轉變思想，更新觀念，走出礦門，虛心學習其它礦安全生產的先進經驗，複采生產的概念油然而生。通過查閱有關技術資料，走訪老領導幹部和一線員工，重新核查了礦井資源儲量 ，發現3煤層、16、17煤層還有667萬噸地質儲量。2013年伊始，我們通過技術創新，盤活了資源接續，通過中濟公司的安全評估，一舉摘掉了關閉礦井、重大隱患礦井牌子，順順利地延續了礦井服務年限，穩定了人心。

目前，石屯煤礦認真貫徹落實黨的“十八大”精神，按照《七條規定》要求，牢固樹立安全生產意識，切實增強安全生產工作的緊迫感和責任感，真正實現安全生產工作的長治久安。

一是充分認識安全生產工作重要性。必須深刻認識到安全生產工作的重要性，不斷地檢查、發現和治理隱患，不斷地改造、更新和提升安全技術，不斷地強化、規範安全管理，牢固樹立安全生產常抓不懈的思想，任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產這根弦，絕不能有一絲一毫的放鬆，真正做到事故原因能夠水落石出，事故處理能有切膚之痛，事故教訓能夠刻骨銘心，有章必循，違章必究。

二是增強安全生產工作責任感。各級領導幹部切實擔負起安全生產責任，對一些難點問題要親自過問、親自部署、親自檢查落實，嚴格按照安全生產一崗雙責製度，把安全生產與日常工作一同研究、一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。各生產單位行政一把手以確保安全生產為根本，樹立任何風險都能夠預防、任何違章都能夠控製、任何事故都能夠避免的思想，嚴格落實安全生產責任製，確保各生產環節按章有序運行。一線作業人員增強自我防護意識，時刻提高警惕，保持戒備，按章操作，牢固樹立違章就是事故、違章就是殺人、違章就是自殺的理念，為自己負責、為家人負責、為企業負責。

三是強化隱患排查治理。嚴格執行隱患排查治理製度，由總工牽頭堅持每月、每季、半年、全年排查各類不安全隱患，重點放在排查治理重大安全隱患上，嚴格落實“四不放過”製度，依法依規組織生產。特別要抓住國務院《特別規定》和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》所列的重大隱患和違法行為，抓住“機電運輸”“頂板管理”、兩個薄弱環節，強化安全責任落實，嚴防各類不安全事故的發生，真正避免類似問題再次發生，類似問題異地發生。

全麵建立健全安全綜合防禦體係

(一)加強安全文化宣傳防禦體係

一要切實抓好從事礦山管理和從業人員的安全培訓。通過學習培訓，把全體人員的思想和行動統一致，進一步提高安全生產意識。二要拓展思路，創新載體。通過形式多樣、豐富多彩的安全教育活動，使所有人員明確知道，什麼行為是違章，什麼習慣危機生命安全，從而嚴格自律，實現安全文化入腦入心。三要落實安全責任。嚴格對照國家安全法律法規，明確自己的職責所在，自覺查找差距，強化整改。在做好安全生產規定動作的同時，結合礦井實際，針對不同的崗位和人群，有重點地抓好培訓內容，有效開展安全治理，最大限度地減少和杜絕不安全事故。

(二)落實安全製度防禦體係

著力強化企業主體責任落實。抓住安全管理責任、安全技術管理、安全生產技術裝備投入，建立落實“七項重點主體責任”：(1)健全完善單位領導負責製為核心的單位安全生產責任製和各項規章製度;(2)建立健全單位安全管理機構，按要求配備合格安全管理人員;(3)建立並嚴格落實礦山礦領導下井帶班製度;(4)加強單位生產技術管理，配備工程技術專業人員，健全完善技術圖紙資料;(5)切實加強安全專業管理，不斷加強通防、運輸、頂板、機電設備和探排水等專業管理;(6)切實加強企業現場安全監督檢查;(7)及時排查治理安全生產隱患，對查出的各類隱患要進行登記報告，按照“五落實”(整改措施、責任、資金、時限和預案)，確保整改到位;建立完善“責任落實、基礎紮實、投入到位、管理規範”的企業安全保障體係，著力提高企業本質安全水平和事故防範能力。

(三)完善考評量化防禦體係

一是每月對安全管理人員當月的跟班情況，現場管理，軟件登記、對完成安全生產情況進行考評，及時通報;每月的安全獎勵根據當月的管理情況當月對賬。二是每一季度對班組長實行量化考評，對跟班情況、人員管理、隱患排查、參加例會等情況逐一對賬，未達到要求的班組在全礦區通報批評。嚴格的量化考評兌現不僅鼓舞了安全管理人員、班組長的士氣，而且在安全管理人員，班組長中也是個比攀，樹立典型的促進作用。

(四)突出投入保障防禦體係

一是礦井投入的生產設備要跟上，所有礦井實現安全化作業，對一些老、舊、損壞的生產設備及時淘汰更換，避免安全隱患的發生;二是加強對從業人員的勞動保障，進一步優化安全生產環境，實現安全生產目標。三是嚴格執行安全投入保障製度，足額提取使用安全資金。四是加強職業衛生製度建設，促進礦井協調發展。

總之，我礦將以此為契機，圍繞安全抓管理，落實責任強措施，全麵開創安全生產新局麵，更加珍惜來之不易的安全環境。

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