中山煤業公司五把扳手抓安全

中山煤業公司五把扳手抓安全

今年，川煤達竹中山煤業公司積極創新安全管理方式，在安全中用五把扳手牢抓安全，促進了安全生產。

一是及時全麵掌握安全信息，公司安監處每月按照現場安全生產實際編發各種安全宣傳信息、學習資料、安全通報，1至5月共編安全月報5期，安全學習資料3期，並下發各區隊組織職工學習，讓每一名職工都了解安全生產信息;二是深入查找安全問題，各級領導、各級管理人員通過巡查、帶班、跟班等方式經常深入安全生產場所，認真查看安全問題及隱患，並現場督促落實整改，現場不能立即整改的，通知隱患所在單位限期整改，並進行複查;三是認真落實各級領導幹部的現場安全管理責任，各級領導幹部深入生產現場指導安全工作，給一線職工傳授各種操作技術和經驗，提升一線職工的技術素質;四是狠反“三違”，各級領導對下井發現的一般“三違”人員當場給予批評教育，督促改正，對嚴重“三違”人員給予嚴厲批評，並教育現場其他職工，出井後，嚴格按照規定填寫“三違”報告單，讓其過六關，同時給予經濟處罰;五是強化安全督察。公司安全監督管理人員沉下身去，到現場督察安全管理製度和措施落實情況，公司組織的安監小分隊每周定期開展安全督察活動，認真監督各級管理人員的安全職責履行情況及現場安全措施落實情況，公司黨委、工會、團委每月不定期開展安全督察活動，仔細查找現場安全管理的問題及隱患，糾正職工的不當操作，確保安全生產順利進行。(何永興)