雙龍煤業“三心”溫暖新員工

雙龍煤業“三心”溫暖新員工

本報訊6月份，該礦根據北區生產需要，公司人力資源部同意，新招聘了一批充滿朝氣、富有活力的新員工，他們揮別象牙塔，開啟了人生道路上的新航程。為了讓新員工切實感受到的關懷和溫暖，該礦“用心、悉心、貼心”無微不至的關懷著新員工。

“用心”培育。為讓新員工盡快轉變角色，該礦高度重視新員工教育和培養工作，精心策劃、認真實施，組織新員工在職工培訓室進行了為期近一周的集中培訓，從企業概況、企業文化、人才培養、管理製度等方麵對企業當前的發展狀況和企業未來的發展前景進行係統培訓。在新員工進入一線工作崗位後，各基層單位也針對新員工即將步入崗位有針對性地開展培訓活動，對其進行分場級、班組級安全教育培訓，並安排新員工與技術能力全麵的專業骨幹簽訂“師帶徒”協議，進行“手把手”培訓。同時，組織開展“每月一考”、“專題講座”等活動，讓新員工在實踐操作中深化理論知識學習，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，進一步提升新員工的實際操作水平。

“悉心”關愛，該礦為讓遠離家鄉來到企業的新員工感受到礦上的溫暖，組織該礦領導幹部分別與新招員工結成“對子”，“一對一”地傾聽新員工心聲，為他們排憂解難，解決他們在工作、生活中遇到的問題。在和新員工麵對麵交流中，對新員工反映的生產、生活等方麵問題，該礦領導幹部都及時與有關部門協調處理，並通過網絡公布處理結果。一名新招員工無意中提到“剛來，家裏麵條件不好，生活費沒有拿夠”時，該礦針對這種情況人力資源部及時進行了摸底，積極協調財務部提前為每名新員工預借了300元生活費，讓他們能安心工作。“這些看似很小的一件事情，實實在在地解決了我們最迫切的需求，我們也充分感受到了礦上對我們的關愛，在這樣的礦上工作我感覺很踏實。”新招員工陳超這樣說。

“貼心”服務。為更好地貼近新進員工，該礦黨群根據新招員工大多是“90後”的實際情況，並根據“90後”思想活躍、吃苦精神不強的特點，組織建立了新員工QQ聯誼群，並利用該礦門戶網站“礦長信箱”欄目以及短信平台等渠道，為他們提供在線谘詢服務和溝通交流平台，隨時答疑解惑，疏通思想，交流探討工作經驗。為充分了解新員工成長過程，該礦人力資源部建立起新員工跟蹤服務檔案，檔案內容包括個人基本簡曆、思想動態、工作表現、崗位隨筆、學習心得、成長經曆、獲獎情況、領導評價以及訪談記錄等，對他們成長過程進行全程跟蹤，掌握和了解其工作狀況、思想動態、培訓需求、個人職業發展需求，對其進行全方位的幫助和引導。端午節期間，該礦基層單位分別組織新招員工召開座談會、茶話會等活動，增強他們對企業的認同感和歸屬感。（郝忠雲）