平莊煤業老公營子礦提質降本拓市場

在煤炭市場持續下行、經營壓力不斷增大的嚴峻形勢下，老公營子礦積極采取措施，將“開源節流，全麵對標，提升經濟效益”作為應對當前形勢、化解壓力的重要舉措，不斷提高煤質，鞏固市場，以此實現提質增效、產銷平衡。

為提質、降本、增效，該礦定期召開經營03manbetx 會，及時調整盈虧考核指標，強化各單位煤質管控意識，並製定出台了《煤質考核管理辦法》，推行生產過程全麵煤質管理，降低矸石升井量，減少運輸和篩選成本，配置煤質化驗設備，從生產源頭上抓好煤質管理，提高對品牌煤產量和回收率指標的考核，強化生產過程成本管理，細化成本管控節點，對成本超支的環節進行有效管控，深挖內潛，節支增效。

此外，該礦還出台了後6月增收節支和考核管理措施，在企管科負責成本管理的基礎上，充分發揮生產、機電、安監、通風、人力資源等職能部門作用，真正將此項措施落到實處。通過加強勞動用工管理、查處曠工及遲到早退、消極怠工的員工，節約工資性費用;建立設備器材檔案，做到有舊的不領新的，能修複的決不報廢，有效回收複用，減少材料費;嚴格落實“八項規定”要求，降低業務招待費、差旅費、辦公費等可控費用。(張彬)