讓思想政治工作在“留住職工”上發揮作用 ——羊東礦黨委創新困難形型下思想政治工作方式方法

今年以來，在煤炭市場形勢持續下滑的環境下，部分職工思想出現起伏。在這種情況下，不穩定的職工隊伍帶來的人心思變、消極怠工思想蔓延。麵對這種內外交迫的局麵，羊東礦黨委創新思想政治工作方式，堅持在“實”上下功夫，最大限度了的平穩了職工思想，穩定了職工隊伍，為企業實現時間人物雙過半目標營造了濃厚的氛圍。

摸排職工思想動態，注重人文關懷，在多重疏導中做實功。針對今年受煤炭市場形勢影響產生的職工隊伍人心浮動的態勢，羊東礦黨委廣泛開展職工思想調研，要求政工部室人員和各單位黨工團帶著問題與職工一對一交流，麵對麵溝通，並撰寫調研報告。今年來收集調研237份，將職工思想問題彙總為三十四項，總結提煉出對形勢認識不清，跟風附和，家庭困難等思想波動來源二十三項。在做好職工思想動態摸排的基礎上，該礦黨委對照提煉總結出的職工思想問題和問題來源，一方麵發揮心理疏導室作用，主動出擊，與職工進行麵對麵溝通，一對一交流，著力解決不明形勢、盲目悲觀等問題。該礦僅井下13個單位的黨支部通過約談讓近1300人實現了“輕裝上陣”。另一方麵，各黨支部組織黨政工團開展“家訪”，與家屬麵對麵交流，著力解決因家庭原因引發的職工思想問題。今年來，他們通過走訪職工家庭，為300多職工解決了因家人壓力帶來的思想問題。

03manbetx 職工思想傾向，有的放矢開展工作，在融入中心中顯實用。多年的思想政治工作經驗指出，職工隊伍的思想傾向與工作變化有著密切聯係。為此，該礦黨委要求各黨支部注重03manbetx 本單位職工隊伍的思想傾向問題，針對性的開展本支部的思想政治工作。該礦五采區的工作麵是全礦最艱苦的地區，工作麵均高1.1米，22條斷層，勞動強度大，職工流失最為頻繁。五采區黨支部針對這一問題，對在煤頭工作的職工予以每班2個工分的獎勵，與此同時，他們還建立“職工關愛短信通道”，每天職工上下班給職工發送安全慰問短信，並組織黨員幹部通過家訪、電話慰問等形式，以恩情感動職工，挽留職工。在做好這些的基礎上，他們對不正常出勤職工，通過相關程序除名。今年來，該區職工出勤率在85%以上。該礦開拓區，一支老牌使用開拓工藝的隊伍，今年來，先後嚐試綜掘機、勾機等新工藝，特別是勾機，是全礦第一次使用的新設備，部分職工，特別是老職工學習能力差，對學習新技術有抵觸心理，該區黨支部開展“以考定薪”，將職工學習新技術和職工工資聯掛的方式，使職工隊伍一個多季度就成為全礦唯一一支掌握三項開掘工藝的複合型職工隊伍。

開辟網絡問政平台，引導職工參與管理，在發揮職工主人翁責任感中展實效。該礦黨委在多措並舉做好職工思想政治工作的同時，主動出擊，積極引導職工重塑對企業歸屬感，激發他們與企業同呼吸、共命運的責任與擔當。該礦黨委以局域網為依托建立“我對管理有話說”論壇，並組織各支部建立“我對管理有話說”QQ群。兩級黨組織積極引導幹部職工通過網絡平台指出礦、區科管理的缺陷、漏洞，技術措施的不足之處，並提出自己的意見。兩級黨組織分別安排專人對職工意見進行篩選彙總，上交兩級黨政領導手中，經討論後，礦級問題由辦公室傳遞到相關部門，各單位則由區長安排專人負責，問題的處理結果、技術措施的完善情況等都將及時在問題提出的論壇或QQ群中進行反饋。通過這樣職工群眾與兩級黨政在網絡上的“溝通、交流”，讓職工參與到企業管理中，讓職工感受企業發展人人貢獻，企業發展人人有責的良好氛圍。今年以來，粗略統計，兩級黨政按照職工提出的問題，修改製度32項，完善技術措施400多條。