羊東礦做好“三個融入”

羊東礦做好“三個融入”

本報訊（通訊員王明邢紅霞）羊東礦結合實際，周密部署，著力將“安全生產月”打造成安全質量標準化“精細月”、內部市場化建設“深入月”和減人提效“創效月”。

融入安全質量標準化創建。針對前一時期部分係統和專業安全質量標準化創建水平有所下滑的實際，該礦結合以往創建工作經驗和成果，不斷創新檢查方式方法，發揮安全質量標準化檢查人才庫的專業職能作用，加大動態檢查力度，真正實現安全質量標準化動態達標。針對創建工作中的薄弱環節，製定措施，加強頂板管理、斜巷運輸等工作。按照點、線、麵一體化創建思路，明確創建責任，嚴格創建標準，提升頂板及斜巷運輸係統的安全質量標準化整體水平。

融入內部市場化建設。認真總結前期內部市場化推進工作中存在的不足，借鑒兄弟單位積累的先進經驗，取長補短。發揮內部市場化管理辦公室的牽頭帶動優勢和指導協調功能。結合實際，將考核重點放在四級市場的量化考核上，調動基層班組和職工的積極性。

融入減人提效工作。落實此項工作時做到三個到位，即思想認識到位。既清醒地看到淮北礦業所麵臨的殘酷而又現實的生存危機，也看到淮北礦業的發展潛力和優勢，堅定戰勝暫時困難、渡過難關的信心和決心。宣傳發動到位。做深入細致的思想工作，理順幹部職工的思想情緒，讓職工群眾明白，人力資源規劃和內部市場化不是讓職工下崗，而是讓職工隊伍更精幹，工作更高效。工作落實到位。通過科學細致的調研，合理設置崗位需求，控製用工總量，建立完善“能者上、平者讓、庸者下”的用人機製，真正把人力資源戰略規劃落實到位。