任樓礦向巷道差異化要效益

皖北煤電集團任樓礦緊緊圍繞“安全為本，效益為先”的原則，以推進安全技術經濟一體化為切入點，堅持向管理要效益，通過在II7224裏段機巷實行巷道支護差異化管理以來，取得顯著成效。煤錨月度進尺210餘米，每米可節約材料費用約110元，實現了安全、效率與效益的提升。

打破瓶頸，以差異化管理保安全。任樓礦7煤頂板穩定性差、易破碎，加之受采動影響，巷道變形快，後期維護強度大，安全管理成為製約巷道進尺的瓶頸和難題。如何破題，實現安全、效率與效益的共贏？任樓礦逐步取代煤錨支護的錨梁網索支護工藝、錨帶網索支護工藝，實施巷道差異化管理，並在II7224裏段機巷試點應用。在II7224裏段巷道遭遇斷層或遇地質變化時，對頂板使用6根錨杆的傳統支護方式進行優化，實施錨杆配合錨索聯合支護，根據頂板破碎情況對頂部采用2根錨杆4根錨索、4根錨杆2根錨索以及6根錨索三種差異化支護方式，強化了巷道的支護強度。為保障支護安全，該礦增大了頂板岩層的監測密度，每20米對巷道使用頂板離層儀和巷道位移測站兩種手段進行監測，同時結合施工期間打錨索鑽孔數據參數最終確定支護形式，提高了煤錨支護質量標準，實現了由“多巷一策、一巷一策”向“一巷多策”轉變。

突破思維，以差異化管理增效益。該礦牢固樹立向“技術經濟一體化”要效益的觀念，出台了《任樓煤礦巷道支護差異化管理暫行辦法》，建立了一套行之有效的科學支護流程，對巷道支護設計、施工管理、礦壓監測、質量監督及成本核算進行規範和細化管理，合理支護成本投入，保障巷道支護安全和經濟合理。5月份在II7224裏段機巷試推差異化管理以來，通過對煤巷錨梁網支護參數優化，采用錨杆、錨索配合W鋼帶一次加強支護，減少了後期巷道受采動壓力影響以及巷道變形、下沉後的維護生產材料的二次投入，縮減了巷道維修、維護的工時、人力，加快了巷道的施工進度，提高了單進水平。5月份，該礦II7224裏段機巷月進210餘米，實現了礦井複工正常生產後的第一個煤錨快速掘進，實現煤巷每米節約材料費110元，差異化管理實現了安全、效率與效益的三重提升。

田曉豔