陝北礦業韓家灣煤炭公司“安全生產月”抓特色重實效

陝北礦業韓家灣煤炭公司“安全生產月”抓特色重實效

6月份以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司紮實開展“安全生產月”活動，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”主題,不斷夯實安全生產管理工作，努力營造濃厚的活動氛圍，促進公司安全高效生產。

該公司本著形式多樣、內容豐富、職工參與性強的原則，按照“安全生產月”活動安排，及時組織開展了一係列重實效的安全活動。組織觀看了02manbetx.com 警示教育片，並邀請生產部室及區隊管理人員結合礦井實際情況，每人選出兩篇典型02manbetx.com 案例，進行剖析，03manbetx 原因，並在班前會上進行講解，引導幹部職工深刻吸取02manbetx.com 教訓，提高職工自我安全防範意識和能力。通過召開安全動員大會、簽訂安全承諾書、集體安全宣誓、發放安全知識宣傳單、嚴重三違辨識標準及安全紅線宣傳冊等形式渲染安全活動氛圍。

據了解，該公司自安全生產月活動開展以來，及時成立了以經理為組長，分管領導為副組長，部門負責人為成員的領導小組，共組織開展安全大檢查5次，開展專項“零點行動”5次。針對檢查出的隱患，該公司及時進行風險評估，由安全環保部進行分類、分級篩選和03manbetx ，及時組織召開隱患排查治理專題會議，按照項目、措施、資金、時間和責任“五落實”原則逐條進行落實。對 A、B類重大隱患及時進行掛牌督辦，由安全環保部嚴格按照隱患整改、複查驗收及銷號管理程序進行落實。對活動期間違反“三違”人員按照規定進行加倍處罰；對觸及安全“紅線”單位的相關領導進行加倍處罰，並追究管理者責任。

同時,該公司以現場隱患排查治理為重點，紮實開展安全專項治理工作，嚴抓“一通三防”、雨季“三防”和頂板管理、機電運輸、煤層自燃等工作；在轉變幹部作風上，嚴格執行領導帶班入井、幹部走動式管理，積極推廣領導幹部“十個一線工作法”及黨員創先爭優“六個一線工作法”，努力實現安全走動全覆蓋、無盲區盲點；安全環保部、工會、團委充分發揮安監員、瓦檢員、群監員等在生產現場的安全生產監督作用，徹底消除職工幹慣了、看慣了、習慣了的安全通病，不斷規範職工安全操作行為，做到生產無隱患、班組無02manbetx.com 、個人無違章，確保了技術措施貫徹落實不走樣，從源頭上遏製了零敲碎打事故的發生，有效杜絕了不安全事故的發生。

截止目前，該公司煤炭產銷量均實現了“時間過半，任務過半”的目標，在抓安全上，實現了年初確立的“五零”目標。(秦錦濤)