國電平莊煤業瑞安公司班組建設注重實效

國電平莊煤業瑞安公司班組建設注重實效

為了不斷提升班組安全管理，國電平莊煤業瑞安公司機電區始終注重班組建設，同時，緊緊圍繞“星級班組”競賽評比活動，千方百計激發班組工作活力，並從提高班組長素質上入手，不斷加強班組工作質量，促進整體工作的順利開展。

在班組長管理上。該公司機電區針對部分班組長管理技能不精、專業知識不足的問題，積極采取“自學”、“互學”、“外培”等方式，倡導班組長自覺學習管理方麵的知識，定期開展“班組對標”和“典型班組”互動交流等活動，不斷提高班組長的管理水平。

在質量標準化上。該公司機電區班組長選拔工作引入“海選”機製，不論何人都可推薦和自薦，並采取組織民主評議、公開投票選舉等多種方式，將一些思想道德好、管理能力強、群眾威信高、文化基礎好的員工吸納到後備班組長隊伍中。按照公司關於《管理人員工作目標管理考核辦法》，對班組工作進行細化、量化、目標化的“三化”管理，實施《班組長績效考核辦法》製度，將各項獎勵與個人工作績效掛鉤。

在學習培訓效果上。該公司機電區結合《星級班組考核標準》的要求，專門製訂和完善了《班組長知識技能考評辦法》，要求班組長定期達到相應標準、拿到應有證書，並將“取得礦考核資格證書”作為“領兵上陣”的硬指標。（齊向勇 孫豔）