淄博礦業岱莊煤礦：“三優”挖潛增效益
本站訊 6月25日，筆者從岱莊煤礦技術科獲悉，該礦根據現場實際優化工作麵設計，實現2個充填工作麵共用1條巷道，累計節省費用200餘萬元。
1350工作麵和1354工作麵是岱莊煤礦新布置的2個充填開采工作麵。為降低工作麵掘進成本，他們針對2個工作麵臨近的實際，利用聯絡巷將2個工作麵貫通，同時在回采過程中采用沿空留巷技術，節省了1條130餘米的巷道。
“這是我們優化工作麵設計，降低生產成本的嚐試，也是‘依優促優’的事例之一。”該礦副總工程師李秀山說，為最大限度降成本、提功效，該礦確定了通過優化工作麵設計、優化勞動組織、優化材料選型，達到優化經濟運行質量的工作思路。
受地質構造影響，該礦把降低掘進量作為深挖內涵降成本的首要途徑。加快1300采區的開拓是盡快形成3331生產組織模式的關鍵，在1360軌道順槽掘進過程中，該礦對煤層走向和傾角進行全麵03manbetx 後，及時調整巷道開門口位置和方位角，從而減少10米全岩巷道的掘進量。在降低生產成本的同時，提前找到3下煤層，縮短了外圍巷道的準備時間。
嚐到優化設計降低成本的甜頭後，該礦更加精打細算，他們在安裝2354工作麵充填管路時，根據現場條件及時優化方案，實現了利用2353工作麵沉澱池同時對2354和1351工作麵進行服務的目的，累計節省費用30餘萬元。
在生產組織方麵，他們以“集約化生產、高效生產”為目標，在集中力量收縮完成了315西、485區域煤炭回收的基礎上，將2個采煤隊全部集中到了7300采區組織生產，僅用1年時間就完成了該采區7個條帶工作麵的回采任務。實施集中生產與以往分散生產相比，商品煤單位完全成本同比降低了近8元。
該礦在優化勞動組織實行集中生產的同時，還針對410西部隻有膏體充填隊一個單位生產的實際，探索實行了大采區管理。將該區域內的生產、提升運輸、排水等係統全部由膏體充填隊管理。區隊實行“一崗多職、一人多證”，在提高勞動效率的同時，每班節省8個人工，一年累計節省費用近60萬元。
“支護材料費占巷道掘進總費用的70%左右，通過選用塑料假頂網，不僅降低了支護費用，而且還大大提高了人工效率。”該礦綜掘二隊黨支部書記趙明亮談到“三優”工作時，向筆者談起了他們剛使用的塑料假頂網。該網重量是原菱形網的十分之一，原來一個班需安排5名職工往迎頭運送菱形網，現在隻要2人就能完成。不僅材料運輸便捷了，而且1平方米的塑料假頂網還比原菱形網節省10元錢的費用。
