廢舊物資編號入庫——川煤集團攀煤花山礦深化全麵預算管理係列報道之一

廢舊物資編號入庫

——川煤集團攀煤花山礦深化全麵預算管理係列報道之一

今年以來，麵對煤炭市場形勢嚴峻的緊張局麵，攀煤花山礦緊緊圍繞“深化改革，降本增效”為主題，以全麵預算管理為突破口，推行精細化管理，努力節支降耗，加大回收利用力度，促進礦井生產材料的規範管理，降低噸煤生產成本，對廢舊物資實行編號入庫，為有序規範廢舊物資管理。

為了集結堆積如山的廢舊物資，該礦內管部木場加工車間利用工作空閑時間和周末休息時間，組織30餘名職工，以義務獻工的方式，將各生產單位從井下回收的廢舊鐵道、水管、電纜等零亂堆放在木場各個角落的生產耗材，按類別、型號分區域碼放在用廢舊鐵道焊製成的一排排貨架上，將這些閑置的“散兵遊勇”進行編號列隊，讓它們“整裝待發”，隨時奔赴井下生產一線的各個崗位。

在寬大的木場四周，30多名職工都在忙碌，在電動切割機旁，一名職工，在成堆的兩寸水管堆裏，將一根水管搬運到切割機旁，輕輕地將水管的端頭放在切割盤下方，弓著腰迅速轉過身來，按下切割機把手，高速運轉的切割機伴隨著飛濺的火花，在20多秒時間裏，鏽跡斑斑的水管端頭掉在地上，他再次轉過身去，又重複著這重複了千百次的動作，他也記不清切割了多少個水管端頭，據工作人員介紹，將法蘭盤焊接在切割好的水管兩端，再碼放到貨架上，一根根報廢的水管，經過加工後，就可以再次利用。

筆者獲悉，在收集廢物資的繁重工作中，木場的每名職工，從早上七點多鍾一到工作崗位，除正常給每個單位發放材料外，一有空閑時間，就開始平整土地，安放軌道枕木，將鐵道釘在枕木上，再將這些縱橫交錯的鐵道，焊接牢固，製作成廢舊物資儲存的貨架。在兩名班長的帶領下，有的職工用彎道器將彎曲的鐵道扳直，有些鐵道太重，幾個人幫忙上肩，兩個、三個或四個人一起抬到貨架上，按鐵道的類別、型號碼放好，為了將材料碼放整齊，大家輪流用大錘，將參差不齊的材料砸齊，盡量做到平整和美觀;在忙碌的廢舊物資規範現場，兩名負責編號的女材料員，每天一根一根數著碼放好的材料，再將這些材料進行編號，登記，將每一個數據填寫進料管理台賬中，再進行掛牌，便於今後物資的發放和統一管理;一些大型圓盤電纜、成捆的水管，無法用人力搬運，隻好調動起重機進行吊運。

“如果我們不給它增加高度，現在仍是一堆無人問津的廢鐵。”一名現場負責人指著一排排即將投入生產的井下皮帶H架對筆者說，在他的介紹中得知，職工利用切割下來的邊角餘料，再根據井下實際情況，將500多架淘汰的H架增高30厘米，通過修舊利廢達到再次利用的標準，就此一項創造價值15萬餘元。

現在井然有序、琳琅滿目的廢舊物資整齊碼放在貨架上，與以住四處散落、雜亂無章的堆放，形成了鮮明的對比。經過幹部職工長時間裏的努力，500多人次參加了義務獻工，規範廢舊物資300餘噸，修舊利廢50餘噸。

攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇