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同家梁礦:月月都是“安全月”

作者:孫十全 2014-07-02 11:52 來源:狗万manbet官网

同家梁礦:月月都是“安全月”

“小安,這幾天隊裏生產任務緊,容易忙中出錯,要特別注意安全啊……”礦嫂程立青又一次來到機掘二隊小安家裏,深情叮囑。

程立青是同家梁礦的一名聯保員,按照 “一幫一”活動要求,她要經常深入到聯保區隊了解聯保單位安全狀況,每月結新對子、回訪舊對子,耐心細致地開展幫教。“雖然這個月是安全生產月,但我們的工作與平時沒有什麼不同。安全是每天每日的大事情,我們必須做到時時刻刻抓安全,保證月月都是安全月。”礦嫂程立青的一番話道出了全礦幹部員工的心聲。的確,保一朝一夕的安全並不難,難的是時時刻刻記安全幹安全保安全,保障礦井安全生產平穩長久發展。

如何記?同家梁礦的做法是:抓流程更抓質量,確保安全思想在員工心中牢固樹立。首先是抓好安全培訓,培訓與工資掛鉤考核,培訓不合格,不準下井作業;其次是開好區隊班前會,組織部隨時抽查,督導安全工作是否安排到位;三是堅持礦領導周六班前安全形勢宣講,統一員工思想,讓員工明白不論煤炭市場如何變化,安全始終是最大的經濟效益;四是工會以文藝的形式“送安全”,寓教於樂效果好;五是開展警示教育,用身邊的“違章事”教育身邊的“違章人”;六是發揮“二道防線”作用,家屬和聯保員補上八小時以外的安全教育。設立在井口大廳的安全考試中心,隨時對出入井的員工進行安全知識抽查,從而形成了“環環相扣、邊學邊考”的安全教育長效機製。

如何幹?就是不斷深化“雙基”建設,全麵推進安全精細化管理。礦各專業委員會分係統分專業製定精細化管理實施辦法;基層各單位成立由行政正職任組長的精細化管理領導組,明確工作責任,規範工作流程,製定精細標準,在鞏固成果的基礎上,逐步引深“雙基”建設。通過完善製度措施跟進,礦井麵貌不斷發生新的變化:崗位員工的“崗位雙述”成為一種工作習慣;各類安全防護設施進一步完善;建成了12#408、412盤區、井口文化長廊、井底車場及各類機電峒室和采掘工作麵等多項精品亮點工程……為了及時總結經驗,強化督導,礦每月召開一次精細化管理現場推進會,通過鞏固精品點、精品工作麵、精品盤區的示範引領作用,實現由片麵向全麵、由局部向全局、由靜態向動態“雙基”建設轉變,全麵提升“雙基”建設水平,實現全麵的安全精細化管理。

如何保?就是切實增強各級管理人員的安全“紅線”意識,進一步強化盡職履責能力。該礦從隱患排查、02manbetx.com 追究、安全質量標準化到安全績效工資考核,建立起一整套安全工作獎懲問責考核製度並嚴格落實,使安全“紅線”真正成為帶電的高壓線。一位礦領導坦言:“‘紅線’製度確實是一種壓力,同時更是一種責任警示,要求各級管理人員始終要以如履薄冰的心態把安全工作盯緊盯細,一抓到底,確保各項安全工作落實到現場。”今年以來該礦安全管理力度進一步加大,安全生產繼續保持平穩勢頭,並獲得了 榮譽。

孫十全

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