何永興：對安全文化建設的探索和思考
何永興
近年來，國家、省、市對安全工作越來越重視，安全是指導煤礦企業發展、生存的法寶。煤礦企業安全生產問題得到了前所未有的重視，煤礦企業安全文化建設體係建設顯得尤為迫切。通過調查，下麵對積極探索安全文化建設情況談點看法。
一、基本現狀
中山煤業公司原屬達州市市屬國有煤炭企業，2010年5月11日被川煤集團達竹煤電公司並購，經過近30年的發展，已經實現了采煤機械化的突破，安全質量標準化、安全文化、安全信息係統建設正在逐步推進，特別是上劃川煤集團、加盟達竹公司三年來，發生著日新月異的變化，通過積極推行安全文化建設，初步建立了安全文化建設體係。主要是讓廣大職工牢固樹立了“02manbetx.com 可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”、 “不安全不生產、隱患不消除不生產”的安全文化理念，強化安全責任製考核，初步形成層層考核的長效機製。大力開展以“亮明個人身份，明確安全責任”為主題的活動，促使各級人員履行職責。開展了管理人員、班組長準軍事化訓練培訓班，規範職工安全行為。
二、存在問題
1.對安全文化建設的認識還不高
廣大幹部職工對安全文化建設認識不夠，缺乏細節觀念、整體觀念、缺乏標準化思想和安全意識。極個別區隊管理者，注重生產效益和完成任務，對安全文化建設不夠重視，導致安全文化建設的一些製度停留在麵上，未落實到行動上。
2.安全氛圍營造還不強
礦區懸掛了安全標語，製作了安全牌板，開辟了安全廣播，但還需井進一步完善。
3.對家庭在安全體係建設中作用重視程度不夠
在現實生活中，“安全為天，珍愛生命”、“安全第一，預防為主”、“責任重於泰山”的豪言壯語比步上一句“親人盼你平安歸”更為有效。
4.安全文化建設相關考核未完全到位
公司安全文化建設領導小組每月對領導班子、相關業務科室、區隊管理人員的安全生產責任製進行了考核，但還存在考核不到位，處罰未完全到位。
三、下步措施
1.強化對安全文化建設的認識
企業要充分利用內部辦公平台、廣播、專欄、黑板報等媒體，大力宣傳安全文化理念、安全文化建設相關製度，讓全體幹部、職工深刻理解企業各項安全目標、安全文化理念，深入了解安全文化建設的重要性。
2.打造安全文化板塊
公司要結合自身實際，建立並完善室外、室內和井下安全文化板塊。及時更新室外安全文化建設牌板，對安全文化理念、國家安全方針、親情安全標語等展示在顯要位置，時刻提醒職工注意安全。工會要協助各區隊製作室內安全牌板，提升職工安全意識。公司要加大安全文化板塊建設，在生產現場懸掛安全警示牌，提醒職工隨時注意安全。
3.加強安全宣傳教育。
公司要堅持發揮好廣播、短信、黑板報三大安全宣傳教育陣地在廣播要每天開設安全之聲、礦山新聞等安全專題節目，每天播出安全類節目。要注重安全短信的教育作用，組織好職工答題，讓職工接受安全教育。同時利用井口黑板報，及時公布嚴重違章、安全生產好人好事等信息。
4.開展好安全活動。
要不斷總結以前行之有效的安全文化建設活動。繼續深入開展好職工安全學習、班前會、職工行為規範活動，積極開展工傷、“三違”人員現身說法、安全知識有獎問答、典型案例剖析、職工講述02manbetx.com 、“手指口述”演練等活動，逐步提高學習效果。
5.加大檢查考核力度。
企業要要加大安全文化建設檢查考核力度，各區隊要對職工安全文化知識的掌握情況進行抽查考核。可采取舉行依次回答、點名回答等方式，抽查職工進行“手指口述”安全確認、講述02manbetx.com 案例，推動安全文化建設在區隊、班組中紮根。
總之，安全文化建設是先進企業文化建設的重要組成部分，體現了企業追求生產效益與人生價值在安全取向上的統一。企業要進一步完善安全文化建設體係，紮實推進抓好安全文化建設重點工作，積極推動安全文化建設各項工作的順利開展，促進安全生產的順利進行。
