平莊煤業瑞安公司“三個一”推動企業安全發展
作者：齊向勇 姚誌強
2014-07-02 22:30
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平莊煤業瑞安公司“三個一”推動企業安全發展
今年以來，平莊煤業瑞安公司緊緊圍繞企業生產任務，以加強基層班子建設、職工隊伍建設為基礎，在加快現代化礦井建設步伐中，按照“一平穩、一提高、一重點”拓展安全管理思路，有效推動各項工作的順利開展。
“一平穩”，安全生產形勢保持平穩。該公司結合企業新工藝投入使用，加強對現場的管理。同時，利用每天召開的調度會，及時掌握和了解現場安全生產情況，並結合現場形勢，合理安排工作任務，並要求各級領導結合各自的生產區域，製定好02manbetx.com 應急預案，對重大02manbetx.com 隱患，要及時向公司有關領導彙報，並采取好安全防範級預防措施，以保證生產現場各項工作穩步推進。
“一提高”，努力提高職工綜合素質。該公司始終重視職工技術技能的培訓工作。組織新員工相繼開展“導師帶徒”、“技術結對子幫教”的等培訓活動，不斷提高職工的技術水平。同時，在7月份，公司工會將組織電工、鉗工、推土機司機等16個工種，舉辦職工技術技能大比武活動，100多名職工參與此次活動。
“一重點”，重點加大隱患的排查力度。該公司在製定和完善查隱患、查死角、查“三違”措施的基礎上，加強對現場檢查、監督力度。要求管理人員嚴格執行現場跟班檢查記錄製度和整改落實製度，把隨時可能出現的安全隱患消滅在萌芽狀態。通過各項工作的開展，進一步增強了班組的管理執行能力和員工的安全意識，也同時提高了生產效益，有力的提升了安全質量標準化管理水平。（齊向勇 姚誌強）
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