激發細胞，釋放活力——山焦汾西靈北礦班組建設側記

激發細胞，釋放活力——山焦汾西靈北礦班組建設側記

“在當前嚴峻的經濟形勢和安全壓力下，我們一定要通過加強班組文化建設提高班組的戰鬥力，從而讓班組釋放出更大的能量。”7月2日在2104工作麵，靈北礦生產礦長梁弓對筆者說。今年以來，山焦汾西河東公司靈北礦以加強“三基”管理為重點，強力推進班組建設，激發了班組活力，夯實了安全生產基礎，形成了有聲有色、亮點頻出的班組建設新風尚。

隱患排查到班前

“休息不好的有沒有?”、“身體不適的有沒有?”……這響亮的問答聲，是日前靈北礦井下各隊組在班前會對職工進行排查的一幕情景。為堵住安全源頭，該礦把職工思想狀況和精神狀態的排查作為隱患排查的重要環節，嚴格將安全提醒和安全確認工作落到實處，對情緒不穩定、身體狀況不好的“問題職工”及時勸休，多角度、多層麵把好安全關，切實做好安全管理的防、堵、漏工作。該礦利用班前會，在職工中廣泛開展了“六種隱患人”排查工作，要求生產單位的值班人員對照排查的規定內容，通過“望聞問切”，逐項進行隱患人排查，防止職工酒後入井、帶情緒入井、疲勞入井、迷糊入井。對排查出的隱患人，嚴格按照《安全隱患人排查幫教登記表》有關規定，建立電子檔案，詳細填寫隱患原因，並針對性地實施幫教活動，變事後處理為事前控製，減少井下人為因素造成的安全02manbetx.com 。

精細化無處不在

6月30日，綜掘一隊生產班在任務室組織觀看警示教育片《生命監管》，影片弘揚了“安全責任重於泰山”的主旋律，寓意深刻、發人深省，為職工上了一場深刻的安全教育課。觀看結束後，大家展開了熱烈討論，對每起02manbetx.com 的原因、經過逐一細致03manbetx 。這是靈北礦班組精細化管理的一個片段。去年以來，該礦借鑒“五全”管理方法，大力倡導精細化理念，全麵實施班組“五全”管理。綜掘二隊積極推行班組“全麵預算管理”，堅持“全員、全方位、全過程”原則，將成本、費用、質量、安全等責任指標落實到班組、分解到人頭，製定“職工每月節支百元、班組千元、隊萬元”的目標，幹部職工成本觀念、節儉意識不斷增強，僅2014年，全隊節約材料費近3.8萬元，修舊複用價值6.5萬元。綜掘隊組創新實施班組“模塊管理”，主要分為班組包保、班組培養、班組文化、班組競賽“五大模塊”，促進區隊整體管理水平提升。機運區開展班組“標杆管理”，定期評選表彰先進班組，在績效考核、入黨等方麵，向標杆班組和職工傾斜，發揮典型帶動作用。創建“無三違班組”

該礦還結合創建“無三違班組”活動的開展，號召人人爭當無違章職工，人人做到“三不傷害”，以零違章確保零02manbetx.com ，杜絕人為責任02manbetx.com ，確保“無三違創建”工作取得實效，全麵提高安全生產管理水平。雨季“三防”時期，上機電隊設備動態檢修、巡查任務重，該隊樹立“細節決定成敗”的理念，積極查擺地麵機電係統存在的短板，克服麻痹思想，合理安排好時間，加大現場監督力度，嚴厲處罰習慣性違章，提高全員的安全素質和提高全員的自我保護意識。該隊機電檢修班上半年實現了無一人違章。“根深才能葉茂，如果把安全生產比作參天大樹，那麼班組建設就是大樹的‘根基’。”7月3日，靈北礦機電礦長賈秋生在皮帶隊班前會上談到班組建設時說。(王保生、高偉)