平莊煤業瑞安公司“三個重點”推動安全發展

平莊煤業瑞安公司“三個重點”推動安全發展

為確保全年安全質量奮鬥目標的實現，進入2014年以來，平莊煤業瑞安公司緊緊圍繞“提升管理、提升效益”的“雙提升”工作為主線，以“三個重點”為抓手，不斷加強安全管理基礎，推動企業安全發展。

以狠反“三違”為重點，加強“三違”人員思想教育。該公司在製定和完善了《“三違”人員處罰辦法》、《安全質量標準化考核標準》的基礎上，不斷強化班組員工勞動紀律，以現場實際作業以隱患排查、整改作為切入點，對不放心的人和重點工程進行跟班檢查，對“三違”人員，通過交談、溝通來加強思想教育，形成層層有人抓，層層有人管的良好局麵。

以現場安全管理為重點，杜絕02manbetx.com 的發生。該公司在製定和完善了各項安全管理製度的基礎上，加大了重點部位、重點環節的巡查密度和力度。同時對現場危險性大的電力設施維修、井下作業區等重要工作點，要求專人負責、專人指揮。並對進入井下危險作業區人員，進行出入登記製度。

以設備保質保量為重點，提高作業質量。為了加強各類設備的質量，該公司以開展“雙提升”活動為契機，要求各單位大力開展“修舊利廢、增收節支”活動，加大對井下和地麵的設備檢查、檢修力度，提高井下配件回收率。在實際工作中嚴格執行“手指口述”操作法、“六勤一線”作業法，同時，結合各單位實際製定了《班中作業行為規範》、《安全質量管理與獎罰製度》等一係列措施和辦法，不斷提高作業質量，促進企業安全發展。（齊向勇 孫 豔）