下石節礦“四力齊發”為前進引擎注入強勁動力

下石節礦“四力齊發”為前進引擎注入強勁動力

麵對煤炭市場持續低迷的嚴峻形勢，銅川礦業公司下石節礦堅持宣傳引導、製度落地、管理升級、挖潛增效四力齊發，為企業前進引擎注入強勁動力。

宣傳引導，提升向心力

該礦充分利用各種形式，向幹部職工講明當前企業麵臨的危機與挑戰，激勵全礦上下堅定戰勝困難的信心與決心，積極發揮主人翁精神，以礦井安全生產為己任，增強自我管理能力，攻堅克難，煤海建功，用實際行動與企業一起共禦煤市危機。

製度落地，增強約束力

該礦雷打不動的落實安全紅線管理，從強化執行入手，讓各項規章措施從牆上落實到現場，黨員幹部堅持一崗雙責規定，帶頭執行現場對手菜單式交接班和“四位一體”開工驗收確認製度，作業現場實行敲幫問頂和小絞車“五人聯簽”製度，推行“三三整理”安全工作法，嚴格獎罰兌現，確保作業現場“人、機、物、環”始終處於最佳安全狀態。

管理升級，提高管控力

該礦嚴格落實“瓦斯管理零超限、生產管理零隱患、職工操作零違章、安全目標零02manbetx.com ”的“四零”管理目標，黨員幹部積極踐行群眾路線，堅持包保區隊、包保班組、帶班下井製度，落實幹部走動式管理，深入一線解決生產難題，真正實現安全管理“零”死角，服務一線“零”距離，有效提升了現場安全管控力。

挖潛增效，提升抵抗力

該礦將挖潛增效作為提升企業風險抵抗力的有效手段，大力實施精細化管理，崗位創新創效，破解發展難題。落實避峰填穀、煤質增收、修舊利廢、小改小革等舉措，指標層層分解，責任逐級落實，月月考核兌現，以小投入換取大產出，實現企業安全與效益的雙贏。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉