平莊煤業瑞安公司加強現場安全管理

今年以來，瑞安公司以安全工作為重點，以強化班組管理為抓手，緊緊圍繞以“四個堅持”不斷創新工作思路和方法，不斷強化班組安全管理，確保各項工作順利開展。

堅持以“規範操作、精細作業”為基點，努力實現“零02manbetx.com ”。該公司根據平莊煤業《星級班組建設指導意見》要求，下發了《星級班組建設創建活動實施方案》，同時，成立了組織機構，明確了目標，細化了標準。按照“安全質量好、生產經營好、素質提升好、團結和諧好和基礎工作好”五個方麵製定了考核實施細則。

堅持以質量標準化檢查為抓手，工作質量保持動態達標。按照國家煤礦安全監察局、煤炭工業協會下發的《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》（試行）的要求，該公司實施了《全麵質量標準管理考核辦法》和《質量標準化管理細則》。同時，建立和完善班組規章製度和崗位安全責任，並從規範作業、程序流程上做起，從每日安全檢查記錄、安全活動記錄、每月安全總結記錄等內業入手，細化責任、明確目標，不斷提升班組質量標準化水平。

堅持以現場帶班跟班檢查為重點，確保現場管理層層有落實。該公司始終把安全管理作為重點工作，嚴格執行領導在一線指揮、督導，問題在一線解決、處理。同時，隨機性對班組交接班製度落實情況，進行檢查抽查，對不符合要求的嚴肅處罰。

堅持以安全技術教育培訓為主導，提升全員安全思想意識。該公司結合生產實際，在技術人員缺失的情況下，不斷加強職工的技術培訓力度。在技術工種中開展“導師帶徒”活動，在班組與班組織間開展交叉式技術培訓等一係列活動，並以“請進來交技術、走出去學本領”的培訓方式，不斷激勵職工學技術、提本領的熱情積（齊向勇 孫豔）