平莊煤業風水溝礦超額完成上半年煤炭產銷任務

1-6月份，風水溝礦生產原煤113.5萬噸，銷售123.725萬噸，超額完成上半年煤炭生產銷售任務。杜絕重傷以上02manbetx.com ，安全生產保持良好發展態勢。

加強安全管理，保障安全生產。該礦按照年初工作會議提出的 “三強化、六推進”安全工作主線，層層落實安全生產責任製。首先強化安全宣傳教育，堅持班前“四個一”教育培訓，開展“強化紅線意識”安全大討論、“四員”聯動到班前安全宣傳係列活動，營造了安全文化氛圍。其次是建立完善風險預控保障機製、PDCA循環閉合運行體係和信息網絡係統，嚴格“人、機、環、管”四個層麵的風險控製，做到預想、預知、預控、預防;強化崗位安全確認和“手指口述”，規範員工作業行為。開展“六型”星級班組評比和創建“三零六化”班組競賽活動;加強標準化對標管理和“精品工程”創建，一、二季度，在國電集團和平莊煤業標準化驗收中，均取得好成績，保持一級水平，夯實了安全基礎。

強化現場管理，保證生產順暢。堅持礦領導帶班入井和基層管理人員跟班上崗製度，嚴格按照“9定12查”的要求，加強隱患排查治理。兩個綜采隊加強工作麵頂板管理，帶班隊長、班組長每班重點抓好工作麵機頭、機尾、機組割刀過程中安全預控措施落實，對排查出的安全隱患及時整改。加強機電設備使用維護和檢修管理，減少了中斷影響。準備隊與運輸區、機電區密切配合，在工作麵撤出和新工作麵安裝過程中，開展保安全、保安撤、保出勤勞動競賽。上半年，圓滿完成了4個工作麵“兩撤兩安”任務，特別是五煤西八片大采高工作麵安裝，提前9天完成了127部大采高支架和各種設備的運輸安裝任務，1月初進入試采，為上半年超額完成生產任務創造了良好條件。

加強生產管理，實現增產提效。該礦從優化生產布局入手，科學設計施工方案，精心編製各項工作施工流程和01manbetx 01manbetx ，科學組織生產。為確保生產接續，強力推行采掘正規循環作業，突出施工過程控製，確保重點地段掘進工程的快速施工。掘進隊提前貫通了6-2B西四片綜放工作麵，使全礦形成一采、一備、一準的生產接續格局。為提高回采率，該礦綜采二隊在二采區緩采關閉前，采取有力措施，在確保回采對巷道動壓不影響撤出的前提下，采終外延多回采煤炭4萬噸;綜采一隊大采高工作麵煤質好，市場競爭力強，臨近采終線，該礦在保護預留煤柱安全的前提下，調整運輸道尾斜采終外延30米，比計劃多生產煤炭1.3萬噸。一、三、四、五月份，該礦月原煤生產均超過20萬噸;品牌煤熱值穩定在4200卡，促進了銷售。上半年，煤炭銷大於產10萬多噸，保持了良好的產銷勢頭，促進了經濟效益提升。(李學民)