微山昭陽煤礦召開上半年經濟活動分析會
7月4日上午，微山昭陽煤礦在礦三樓會議室召開月度計劃會及上半年經濟活動03manbetx 會，03manbetx 總結一二季度經濟運行情況，部署下半年安全生產、經營銷售等工作。礦領導周鴻淩、楊長勤、杜紅軍、李士祥、盛振強、祁杭春及副總工程師和工區、科室負責人參加了會議，會議由礦長楊長勤主持。
會上，辦公室通報六月份工作完成情況。
接著，財務科、生產管理中心、勞資科先後通報上半年經濟運行情況，產量進尺和生產物耗，勞動力管理和職工收入，以及“雙增雙節”等情況。采掘及輔助工區分別03manbetx 了各自材耗情況及下一步“雙增雙節”工作措施。
副礦長杜紅軍、李士祥、盛振強、祁杭春分別就“雙增雙節”相關工作進行落實，並提了具體要求。
黨委書記周鴻淩就上半年工作指出，完成生產任務總體來看情況比較好，“雙增雙節”也行動起來，但效果還不十分明顯，下一步需強化管理，確保取得實效。一是超前思考，講話要精、實，要認識到思維決定行動，行動決定作為，要發揮大家的聰明才智，才能幹好工作，執行到位；二是加強執行力管理，要相互提醒，共同動腦筋、想辦法，力爭提高效益，保證各生產細節安排好，各生產任務完成好。
礦長楊長勤不時對各基層工區下半年工作進行落實，指出工作重點和提高“雙增雙節”效果的措施和方法，並就經濟運行工作講了二方麵意見：一、對上半年經濟工作進行總結。一是上半年生產指標完成比較好，安全效果好，生產接替基本到位，“雙增雙節”穩步推進。二是上半年出台了不少管理製度，但製度的執行打折扣，有些工作落實推而不動，虎頭蛇尾，沒有結果，工作完成沒有時間節點，未注重工作銜接，完成比較低。二、下半年工作安排。一是下半年工作條件有利，生產條件要明顯好於上半年，煤巷頭麵增多，材耗將穩中有降，但工作中也存在許多困難，運輸環節仍製約著生產，裝麵、搬家、放炮、提升運輸等重點工作安全管理壓力增大。二是下半年“雙增雙節”工作要常態化，要定措施、定指標，要發揮“雙增雙節”考核小組的作用，在分區計量、裝表計量及自加工自修理方麵要有所改進，降低可控費用，保證下半年經濟效益有個大的提高。（呂德勇 盧歲煒）
