新礦集團孫村煤礦實施金點子獎挖掘企業發展的源動力

為進一步激勵廣大幹部職工的創新意識，解決製約礦井安全生產的難題，推動企業科學發展，經礦研究，設立“金點子”獎。特提出以下實施意見：

一、目的意義

孫村煤礦作為一個百年老礦，地質條件複雜、自然災害嚴重。特別是麵對當前嚴峻的煤炭形勢，要保證安全、提高產量、保證工資，實現止虧增效，必須顛覆傳統思維模式，拚棄不良習慣，敢於打破常規，用創新的思維想問題、辦事情，破解安全生產難題、解決製約礦井發展的瓶頸、實現安全高效發展。創新需要廣大職工的廣泛參與，需要營造濃厚的創新氛圍。因此，設立“金點子”獎就是要讓想創新、能創新、會創新的人有地位、得實惠，努力在全礦人人創新的良好局麵，為推動礦井安全和諧發展提供不竭動力。

二、實施辦法

1.評選範圍。主要包括：安全生產、企業管理方麵，能夠解決工作中的難題的合理化建議。

2.評選程序

　　（1）申報。采取個人申報和單位、部門推薦相結合的辦法，由個人或單位、部門填寫《職工“金點子”申報表》，詳細說明建議內容、實施過程、應用成效、推廣價值及是否向相關礦領導當麵陳述等事項，每月15日前報礦工會生產部。

（2）審核。工會負責對申報的合理化建議“金點子”進行審核。

（3）陳述。每月20日召開集中見麵會，對需向相關礦領導陳述的，由建議人進行詳細陳述。工會負責召集相關領導參加，做好陳述記錄。如需向礦主要領導陳述的，由工會、辦公室負責做好相關彙報、組織工作。

（4）評審。由工會牽頭，生產礦長、總工程師、工會主席及相關專業領導、部門負責人對“金點子”的創新性、實用性、效益性和推廣應用範圍等進行綜合評估，提出初評意見，必要時對“金點子”實施效果進行現場鑒定，報礦複審。

（5）公示。評審結果在孫村煤礦內部網站上進行公示，無異議後予以表彰獎勵。

3.獎勵辦法。堅持“優中選優、寧缺勿濫”的原則，采取每月一評選、一獎勵的辦法，一般情況下，對評出的“金點子”，按其創造經濟效益的0.5%給予獎勵；對創造效益數額特別大的“金點子”，給予10萬元以內的獎勵，並納入年度創新項目評選，在年度創新大會上給予嘉獎。對於具有代表性的“金點子”，礦將以個人的名義進行命名，並在全礦範圍內進行大張旗鼓的宣傳、公示。

　　4.評審組織

　　為了加強評選工作的科學性和專業性，成立評審工作組，礦長、書記任組長，生產副礦長、工會主席牽頭，工會、辦公室、黨群工作部、調度室、技術部、地測部、通防部、機電部、人力部、財務部、惠眾公司等單位負責人為成員，下設辦公室，辦公室設在礦工會，負責組織評選的具體工作。

三、有關要求

　　1.高度重視，廣泛宣傳。各單位、各部門要高度重視，加強領導，積極參與，宣傳部門要加大對“金點子”的宣傳力度，努力營造人人提合理化建議、人人為企業發展解難題、人人為攻堅克難做貢獻的良好局麵。

　　2.嚴格程序，積極推薦。各單位、各部門要對照文件要求，嚴格程序，積極推薦，申報材料必須詳實準確，確保評選工作有序開展。相關部門要正確把握評選範圍，嚴格執行評選程序，真正把職工好的“金點子”評出來。

3.注重實效，推廣應用。“金點子”是有實效性、應用性的合理化建議，各專業、各單位要積極推廣應用，切實揮好“金點子”在安全生產、經營管理中的作用。在此基礎上，學習借鑒，廣開思路，創造更多、更好的“金點子”，為企業發展助力增效。