川煤集團廣能公司李子埡南礦加強幹部作風建設

今年以來，麵對嚴峻的安全生產形勢，李子埡南煤礦主動應對，以轉變幹部作風，提升效能，改進工作質量為目的，從四個方麵入手，加強幹部作風建設。
加強思想教育。該礦利用中心組學習、全礦幹部大會、調度會、安全辦公會等，從廉潔高效等方麵教育全礦幹部樹立危機意識，打牢艱苦奮鬥思想基礎，消除少數幹部消極觀望、被動執行、折扣執行、虛假型執行和選擇執行的歪風陋習，全麵提升幹部作風。同時，通過定期舉辦形勢任務教育會、幹部培訓班、觀看廉政教育警示片等會議和活動，以會代訓，從廉政建設、安全發展、能力提升等方麵加強教育，做到教育一個人，帶動一批人，從而帶動整個幹部隊伍思想、意識、技能的共同提高。
完善製度建設。該礦不斷完善各種管理製度，製定並下發了《領導幹部績效考核辦法》、《李子埡南煤礦經濟損失賠償辦法》、《領導幹部下井帶班、跟班及值班管理實施辦法》，完善了《安全生產責任製考核實施辦法》、《關於開展管理人員作風整頓活動的通知》和《關於開展加強勞動紀律管理專項整頓活動的通知》，形成了按製度辦事、靠製度管人的良好氛圍，解決了個別幹部安全履職粗放、安全思想不牢、安全管理不細的情況。
嚴格監督考核。按照績效考核辦法，該礦在今年年初對副科級以上幹部執行了末位淘汰製的同時，加強了日常監督管理，修訂完善完善了安全生產責任製，由各分管領導每月對分管部門人員進行考核，嚴格獎懲；製定了經濟責任賠償辦法，設立了廉潔談話工作室，對不履行職責或屢推不動的幹部，視情節輕重給予誡勉談話,對屢教不改的予以換崗、降職等處理。通過各項監管措施的有力執行，促使各級幹部勤洗澡、勤治病，隨時檢查自己的不足，找準自己的差距，自覺加強學習，提升履職能力和廉潔意識。
搞好互促互動。該礦注重把對幹部管理同走群眾路線實踐教育活動相結合，互促互動，加強幹部作風建設。廣大幹部在活動中，按照實踐活動要求相互學習、相互監督，對自身不能解決的問題，采取上下互動、左右聯動的方式合力解決，切實做到多層次、多方位、多手段進行互幫互助，協同提高，共同推動，助力全礦工作上新台階。