陝煤化澄合鐵運分公司實現安全生產5200天 為建黨93周年獻禮

陝煤化澄合鐵運分公司實現安全生產5200天 為建黨93周年獻禮

截止7月1日18點，陝煤化澄合鐵運分公司實現安全生產5200天，為建黨93周年獻上了一份厚禮。

今年以來，該公司積極構建安全生產“三張網”即：從公司、站段、班組、個人的層層責任網;安全管理部門、安全員、青崗員、群監員的級級監督網;裝備、培訓、投入、管控等各個方位的保障網。層層簽訂安全生產責任狀，實現了安全生產橫到邊、縱到底的管理格局。

強化主體責任落實，確保安全監管履職到位。該公司全麵落實“一崗雙責”和“黨政同責”。 將年度安全責任目標逐級分解，層層簽訂責任書，將安全生產主體責任落實到每一個崗位、每一個管理人員、每一名一線職工。推行安全聯責製度，強化領導幹部執行力，將各項安全規定量化到每項工作、每件事，對紅線、02manbetx.com 零容忍，對落實不到位的進行責任追究，使安全責任無盲區、管理無死角。

強化風險預控管理，確保超前預防措施到位。該公司做好職工上崗前的安全預想和身體狀況確認，嚴格執行“三員”聯簽開工、“手指口述”確認製度，堅決做到不安全不生產。認真開展安全檢查和隱患排查，真正做到治理一片、鞏固一方。強化現場應急管理和培訓，增強職工避災治險能力，真正從源頭確保人員、裝備、環境的本質安全。

強化生產過程控製，確保精細管理實施到位。該公司注重生產過程中每個環節、每道工序的精細管理。加強技術人員質量標準化、安全基礎管理、線路機車設備專項檢查;加強站段領導對重點項目、危險作業、特殊時段的現場盯控;加強管理幹部跟班作業、添乘指導、零點督察等多種形式的動態檢查;加強業務科室對監控視頻、機車運行記錄、GPS 巡檢係統使用情況影像數據資料的實時抽查，實現對作業全過程的監督。

強化安全技能培訓，確保職工素質提升到位。該公司充分利用電教培訓室、遠程教育學習平台和網絡在線考試係統，用現代手段開展安全教育培訓;抓好轉崗、新工“三級”安全教育培訓和全員安全技能培訓，拓寬培訓方式，實現培訓由理論式向實踐式的轉變;積極開展崗位練兵、技術比武、應急演練等活動，提高職工實作技能和應對突發事件的能力;建立健全激勵機製，鼓勵和引導職工鑽研業務技術和安全文化知識，提高職工安全素質。

強化科技興安戰略，確保生產環境整治到位。該公司繼續加大投入，改善生產環境。配合西區一號道口平交改立交工程，並順利拆除了一號道口，解決了機車頻繁占用道口作業和機動車輛、行人通行道口之間的矛盾，保證了道口安全;對西區27、34號涵洞吊溝等排水設施進行大修，為確保雨季行車工作奠定了基礎;加強設備的維修與保養，提高設備運用質量，提升行車安全係數;依托科技創新和QC攻關，解決安全生產中的難點疑點問題，為安全生產創造良好的環境，實現安全生產新跨越。

強化安全文化建設，確保齊抓共管格局到位。用製度來強製規範和約束職工在生產活動中應遵循的安全行為。在抓人心上下工夫，對安全薄弱人員實行“家訪”，做好青工的思想引導，在生產場所營造人文氛圍。深化站段班組安全建設，深入開展“我的身邊無違章”班組安全活動，使班組員工實現由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。充分發揮黨組織的政治核心作用和青安崗、群安網、女工協管會等群監組織的安全監督作用，形成了全公司上下齊抓共管的格局，為推動鐵運安全穩定健康發展提供了保障。

鐵運分公司：石翠萍