鶴煤十礦運輸區：強化設備管理 提高工作效率

為確保礦井運輸設備良好運轉，提高運輸工作效率，5月21日，十礦運輸區以“三強化、三到位”活動為突破口，強化設備管理，提高工作效率 。

此次活動，該礦運輸區對設備實行包機管理，把設備的巡檢、維護、保養責任到個人，做到一機一人負責，通過細化職責促進設備運轉維護的正常化；強化維修工的業務培訓，利用每天下班等班車、下井等罐籠的時間，組織維修工進行業務知識學習，有力提升隊伍整體的維修技能水平；強化隱患排查力度，建立起崗位工班中巡查、維修工精心維護、區隊領導按時抽查的立體交叉安全布控網絡，使設備管理無空當、無漏失，把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態之中。

同時，該礦運輸區實行了“建賬、立卡、登記”製度，對運輸設備的“故障原因、運轉周期、安全狀態”等有關事項進行詳細記錄、跟蹤管理。各設備的司機長、安全質量人員、工程技術人員強化了日常監督檢查工作，堅持每日一檢，周巡檢、月大檢製度，完善規範和監督機電設備的運行狀態，對查出的問題及時進行整改。對發現的隱患及時進行排除和處理。對設備維護和檢修采用計分製激發員工工作熱情，提高檢修工工作質量；設備巡檢到位，實行走動式動態管理，規定員工上崗前必須巡查一次，確認設備的運行情況；工作日誌和設備維修記錄填寫到位，使各種設備的運行情況有據可依，有據可查，做到信息化，零缺陷管理。