陝西權家河煤業公司以人為本整治“三違”

如何整治“三違”，一直是煤礦企業抓安全生產的工作重點。近日，陝西權家河煤業公司認識到采用經濟處罰、脫產學習相結合的方式隻是暫時讓違章者從處罰中吸取教訓，但潛意識未能從心底真正認識到“三違”可能會對自身或他人生命造成的傷害，以及對親人、朋友帶來生活上的困難和感情上的痛苦，安全自律意識仍然很差。如何讓 “三違”真正最小化，並且管理人員和工人之間不會產生隔閡，該公司采取了“以人為本”的方式。

　 該公司首先03manbetx 職工所犯“三違”是因為麻痹還是僥幸、逆反還是應付等各種心態，03manbetx 清楚產生的直接原因及深層次原因入手後再進行疏導，消除其違章心理，幫助職工樹立正確的思想觀念，提高其安全生產意識。個別“三違”職工擺不正自己的位置，被動接受管理，甚至想方設法逃避管理，公司還借助親情感化、安全學習日等安全宣傳教育，增強職工的家庭責任感，激發職工的主人翁意識，促使職工能夠自覺安全生產。同時，公司還加大了“三違”職工的培訓力度，提高其安全知識水平和安全操作技能。

　 其次該公司推行人本管理，積極探討安全“處罰”的多樣化。在“處罰”上不但推行處罰金返還、安全擔保、風險抵押、安全幫教、安全陪護、安全學習等多種形式，而且賦予職工一定選擇權利，讓“三違”職工自主選擇處罰方式。這讓職工既能體會到處罰的痛心，又能感受到公司的關愛，讓職工從內心深處觸動“安全神經”。

　　最後該公司要求各基層單位領導幹部要長期堅持以人為本，圍繞職工生理和心理規律，安全與生產的發展規律，疏堵結合；對他們的教育要動之以情，曉之以理，導之以行，使其充分認清“三違”的嚴重後果，切實增強安全意識，提高安全技能；使職工徹底認清隻有杜絕任何“三違”，才能實現礦井的安全生產長治久安。