小莊礦用“三鐵”精神強化重點工程考核

小莊礦用“三鐵”精神強化重點工程考核

近日，小莊礦對生產轉型重點工程進行了全麵、細致的梳理、論證，進一步明確井下地麵礦土安工程施工現狀和進度，在重點工程的鎖定、考核上，拿出“鐵麵孔、鐵心腸、鐵手腕”，不折不扣地進行剛性考核，對完不成目標考核的部門和個人不留情麵，敢下狠招，極大地刺激和帶動了管理人員主動入現場解難題的積極性，營造出了幹事創業的濃厚氛圍。

用“鐵麵孔”完善重點工程亮相機製。為實現礦井按期投產任務，小莊礦黨政領導拉下臉來，對全礦所有礦建、土建、安裝工程施工情況逐一進行了檢查、梳理，並與分管領導論證後，鎖定重點工程項目，明確施工單位、主管部門以及責任人，將工期節點倒排後製作成考核牌板，使任務具體到每一個階段、每一個環節、每一個崗位、每一個人，在確定每項工作時限的基礎上，嚴格工作標準，確保重點工程深入人心，人人明了。

用“鐵心腸”推進重點工程監督機製。圍繞主井提升係統、黃泥灌漿站、壓風製氮站等重點工程建設，礦上成立了重點工程督查小組，狠下心來對工程實行動態督查和定期考評。同時，每日加強檢查監督力度，加大督查頻率，以督查促工作推進，以督查推動工程質量。為了實現重點工程全員監督，礦上還將每日重點工程進展情況在考核牌板上公布，對完成任務的用紅色，完不成任務的用藍色標注出來，放置在人員來往密集的區域，公開接受職工監督，調動幹群上下抓工作、促落實的積極性。

用“鐵手腕”強化重點工程問責機製。為了使各項工作安排落地有聲，執行不折不扣，小莊礦鐵拳出擊，對重點工程實行追究問責製。每天早上調度會上分管副總經理、部門經理要對分管項目進行通報，完不成任務的要說明原因，連續三次完不成的部門和個人，按照組織程序進行誡勉談話；對工作不稱職、任務不落實、作風浮誇、貽誤工作的管理幹部，可視情節給予調離、免職等。全麵樹立獎優罰劣、獎勤罰懶的意識，真正做到真考實評，追究無情麵。

小莊礦通過用“鐵麵孔、鐵心腸、鐵手腕”破解製約生產建設的瓶頸問題，用製度管人，用結果衡量，穩準狠的執行監督、問責機製，為礦井按期投產打下堅實的基礎。（小莊礦丁運華）