冀中股份段王煤業全力以赴衝刺全年奮鬥目標
冀中股份段王煤業全力以赴衝刺全年奮鬥目標
段王煤業訊（通訊員 李榮 馮建雲）針對當前煤炭市場持續低迷的局麵，冀中股份段王煤業認真貫徹落實王社平董事長6.6講話要求，突出“質量、效益”兩大主題，狠抓安全不放鬆，全力以赴衝刺全年奮鬥目標。
該公司全麵樹立“安全是最大的效益”理念，強調“零”過程，不斷完善安全管理方麵的製度，突出“一通三防”和重大02manbetx.com 防範的控製，創新瓦斯抽采治理方案和保障措施，加大對“三違”的懲處力度，牢牢地把安全抓在手上，確保安全不出任何閃失。
在狠抓材料管理上，固化工作流暢，挖出金元寶。材料消耗是降成本的鍵之關鍵。該公司在持續完善製度的基礎上，推出改革創新在基層定為工作流程的新方法，誰的增收節支辦法好，就進行全麵試驗，把它作為基層固定的工作流程。誰的改革創新措施多，就將該舉措的實施列為重點工作去抓。井上、井下材料消耗發生費用根據指標範圍，節超按30%進行獎罰；單項材料按萬噸消耗定額進行考核，超出使用範圍按材料原價考核兌現。對材料嚴格執行材料交舊領新製度，製定了廢舊材料交舊領新率，交舊數量達不到規定的按差額部分新材料的原值給予處罰，嚴格控製材料消耗。同時，加大廢舊物資的回收、翻新、複用的工作力度，從細節著眼，從點滴入手，對從井下回收的廢舊物資進行分揀、修複利用。做到有舊的不用新的，能修複的堅決不報廢，使廢舊物資真正做到吃幹榨淨。段王煤業一季度材料噸煤消耗比同期減少8.6元。其中，段王礦2014年一季度噸煤材料消耗比去年同期減少28.68元。
該公司狠抓市場營銷管理。煤質是企業效益的關鍵。特別是在煤炭市場疲軟，煤價持續下跌的形勢下，煤質的好壞事關企業生死存亡。不斷強化煤質管理工作，完善了煤質管理的相關製度和獎罰辦法，將煤質管理責任層層傳遞、層層分解，責任到人，有效增強了對原煤質量的管控力度，合理安排生產布局，科學配煤，充分發揮現有選煤廠的洗選加工能力。同時，不斷創新營銷模式，優化營銷策略，跑市場，搞調研，獲取了較多客戶資源，實現了產銷平衡。
