段王煤業段王礦抓“三氣”轉變幹部作風

段王煤業段王礦抓“三氣”轉變幹部作風

冀中股份段王煤業段王礦著力把轉變幹部作風作為推動企業發展的切入點，注重對各級幹部的思想引領和作風轉變，做到聚人氣、接地氣、揚正氣，推動幹部作風建設常態化、長效化，為礦井科學健康發展積聚了正能量。

針對工作中存在的作風漂浮、以會貫會、以文傳文等現象，該礦將改進作風、會風、文風融入日常工作之中，能合並的會議合並，能不開的會議盡量不開，提倡少開會、開短會。堅持把鏡頭對準基層，聚焦一線，大力宣傳在平凡崗位上奉獻的先進人物。要求各職能部門建立良好的作風，養成務實肯幹、重在執行的習慣，禁止糾結不清、推諉扯皮等現象發生，要堅決完成每一項目標任務，進一步提高工作效率。同時，製定了“改進工作作風、密切聯係群眾”和“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”的專項規定以及嚴肅幹部管理工作的具體要求，進一步推動幹部作風轉變。

該礦把“基層、基礎、基本功”作為提高幹部隊伍整體素質的重要抓手，科級以上領導人員安全包保製度、重點建設項目聯點製度，隨時掌握實際情況，幫助解決困難和問題。推行黨群部門“掛點包保”長效工作機製，本著“參與不幹預、幫忙不添亂”的原則，在包保期間全方位幫助基層黨組織03manbetx 查找、解決工作中的問題和困難，為黨政決策提供依據。同時開展了機關科室評比活動，提高了機關人員的服務質量和工作效率。

該礦開展“察實情、抓執行、轉作風、提效能”主題實踐活動，進一步提升各級管理人員大局意識、責任意識、擔當意識和工作效能。針對重點領域、重點流程、重點時段的“機會防線”，該礦集中時間、集中人員對黨員幹部特別是領導幹部和重要崗位“四管”人員深入開展權力觀和廉潔從業教育。重點開展了上廉政案例學習、廉潔風險崗位描述、廉潔過節宣教、廉潔文化作品征集、廉潔約談等活動，確保每位領導幹部和重要崗位“四管”人員都能時刻牢記“該幹什麼、防止什麼”，在任何情況下都能穩得住心神、管得住行為、守得住清白，以清風正氣、廉潔從業的良好環境來維護和提升企業形象。 （李榮馮建雲）