龐軍峰為韓家灣煤炭公司生產經營工作謀良方

龐軍峰為韓家灣煤炭公司生產經營工作謀良方

7月8日，陝北礦業公司領導龐軍峰、任彥榮、穆西民、吳文良帶領財務、審計、基建、人資、企管和規劃等部門負責人來到韓家灣煤炭公司，檢查該公司上半年生產經營工作。

檢查組首先分專業檢查了該公司生產經營部室各項基礎台賬。在隨後召開的通報會上，該公司分管經營工作的負責人就該公司上半年主要指標完成情況、成本費用情況、主要生產經營工作、銷售環節不合理征費03manbetx 、工作中存在的問題以及後期工作計劃等開展情況向檢查組領導進行了彙報。檢查組通報了檢查中存在的問題，並與該公司相關人員進行了交流，介紹方法，分享經驗。

總工程師吳文良要求該公司完善各項技術措施，優化通風係統，加強雨季三防建設。副總經理任彥榮要求該公司要切實組織好安全生產工作，實現高產穩產。財務總監穆西民希望該公司將銷售當成下半年工作中的“重中之重”，集中全部精力確保銷運暢通。

陝北礦業公司黨委副書記、總經理龐軍峰為該公司應對下半年經營生產嚴峻形勢提出四項應對措施：一是優化采掘布局，要求采煤工作麵至少提前半個月準備完備；二是堅決降低成本，將科學設計采麵作為降低成本的重要突破口，以降成本來增效益；三是高度重視安全工作。“在經營艱難的境遇下，我們越要重視安全工作，依靠安全來聚人心、穩人心。”四是合理利用專項資金，特別是重要工程要加快進度。

該公司負責人表示將盡快整改存在的問題，優化設計，加強管理，確保礦井安全生產，穩產高產，順利實現全年各項經濟指標。（安文光）