下石節礦小處著手練好內功抵禦危機

下石節礦小處著手練好內功抵禦危機

麵對持續低迷的煤炭市場形勢，銅川礦業公司下石節礦在挑戰中尋求機遇，堅持精細管理，從小處著手抓好安全、培訓、經營等工作，練好內功全麵抵禦危機。

安全問題“零容忍”

該礦堅持“預防勝於搶險，過程重於結果，細節決定成敗”的管理理念，黨員幹部模範帶頭，嚴格落實安全紅線管理，黨政班子成員堅持包保區隊、包保班組、帶班下井製度，認真開好周一點評會，落實安全風險評估03manbetx 法，按照幹部走動式管理路線規定，深入井下生產現場、采掘頭麵和重點部位，拿出“放大鏡”深入查找潛在危險源，堅持八小時工作製，現場對手交接班，升井後第一時間登記隱患問題，上傳至礦隱患整改係統，落實整改期限、責任人以及複查結果。廣大幹部職工實施班前、班中、班後“三三整理”製，加強設備超前維護保養，保證各類安全保護設施齊全完善、靈敏可靠，固定設備運行狀態良好，推動安全工作向超前預控和過程管控轉變，以“零容忍”的態度超前化解危險源。

井下課堂顯實效

該礦自投入渭北地區首家一次采全高大型綜采設備，完成井下各大係統改造升級後，將職工技能提升作為重點，提前製定培訓計劃，不斷完善培訓內容和形式，實現全員持證上崗的同時，將培訓觸角從地麵延伸至井下現場，各業務科室和基層區隊根據自身工作實際，開辟井下小課題，針對新工藝、新設備的使用以及設備檢修維護進行現場教學。工程技術人員及時跟進工作采掘頭麵，落實各項施工措施辦法的同時，對礦井采掘、通風、防滅火以及瓦斯抽采等工作給予技術指導。基層區隊以班為小組，班組長和經驗豐富的針對生產施工過程中遇到的難點問題和設備檢修技巧進行傳幫帶，讓技能培訓更具生動性和操作性，打造複合型、技能效人才隊伍，為礦井安全生產保駕護航。

深挖內潛提效能

該礦嚴抓企業內部管理，深挖企業效益增長點，大力推進“毫米•秒•克•厘”精確管理示範崗建設,提高職工崗位工效。深入開展增收節支、修舊利廢活動，細化材料采購計劃編製，杜絕“購而不用”和物資積壓現象。有效盤活老庫存物資，能替代使用的盡量替代，舊設備能修複使用的絕不領新，廢舊材料及時回收入庫杜絕浪費。對礦井設備的開機時間、順序實行精細化科學管理，峰時檢修穀時作業，將避峰填穀等節能措施落到實處。嚴格壓縮會務和辦公費用，降低非生產性支出。開展煤質增收和清倉利庫行動，樹立“質量就是效益、質量就是生命”的理念，從生產源頭到運輸銷售各個環節層層把關，保證“蛇山”牌優質長焰煤的發熱量始終保持在5300大卡以上，通過環環相扣抓好煤質和銷售工作，以質量和誠信贏得市場和用戶的信賴，實現企業經濟效益的穩步增長。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉