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三十七處崗位練精兵紮實推進培訓工作

作者:唐林林 2014-07-10 08:46 來源:山東能源網

“組織了電焊、機電設備、施工技術、造價預算等12個工種的培訓班;開展了工程造價、財務管理、鋼筋工等12大類的技能比武活動;共舉辦各類培訓班35期,培訓1030人次。”這一組數據是三十七處上半年開展崗位培訓的統計。

作為一個建築企業,技術工種繁多,如何突出專業提升綜合素質,成為該單位做好做實培訓工作的關鍵點。該單位黨政領導為儲備後備人才,為解決人才短缺給持續發展帶來的製約問題,重拳抓培訓,分層次、抓重點,以考核為助推器,以實操培訓為載體,實施“科教興企、人才強企”戰略方針,深入推進培訓工作紮實開展。

優化管理模式

“隨著三十七處的發展,人機物存在著管理不匹配的問題,我們需要通過多種途徑,打破原有的思維定式,改善優化管理人員的心智模式,掀起創新管理、創造紀錄、創優品牌的熱潮,快速提升專業人員的技術水平。”該單位負責人張亞峰說。

該單位以“著力建設和培養一支愛崗敬業、技術精湛、具有較強創新能力的人才隊伍”作為人力資源開發目標,建立了完善的人才培養和人才使用機製,每年都製訂《職工教育培訓計劃》,采取“請進來、送出去”、導師帶徒和內外部培訓相結合的培養機製,對優秀項目經理後備人才、優秀施工專業技術人才、優秀工程造價專業人才、優秀財務管理專業人才和優秀營銷專業人才進行特別培養。為提高管理人員係統思考和現場03manbetx 問題的能力,特邀中國“品績管理”第一人魏誌勇教授作“品績管理”專題講座,對員工的言行品格、精神麵貌、工作態度三方麵進行正確引導,提高員工素質,使員工養成良好的品行和工作習慣;組織市場開拓人員先後赴濟南、青島等地參加工程技術、工程造價、法律法規等專業知識學習。不定期組織管理人員及項目經理參觀省、市級樣板工程和優質工程,開展內部質量評比學習活動。通過培訓,改變了管理人員思維定式,提高了專業技術能力。結合全員績效考核完善配套考核獎勵機製,針對貢獻突出、效益明顯的人員加大獎勵、加快兌現。從管理、業績、能力等各方麵綜合考慮,采取組織選拔和競聘相結合的方式,任用了一批年輕管理人員,很大程度上激發了大學生幹事創業激情,企業“以人為本”的管理理念也得到進一步升華。

緊抓兵頭將尾

“強盛的人才隊伍,代表著一個企業的生命力!我們的職工遠離家鄉、遠離親人,不容易,一定要讓他們身在異鄉感受到企業和諧向上的文化內涵,營造“心齊人和、穩中求進”的良好環境。”該單位負責人深情的說。

隨著施工的不斷延伸和新設備的不斷投入,該單位針對現場出現的新情況、新問題,課堂“搬到”了現場,創建“臨時小課堂”對職工進行工程進度和技術交底,利用班前班後會,及時進行安全教育培訓和02manbetx.com 案例03manbetx ,將原先的純理論培訓向“管理知識培訓+拓展培訓”的方式轉變,使技術人員的培訓結合實操培訓,培訓更為有效。他們秉承“導師帶徒”傳、幫、帶的優良傳統,製定同專業類型人才對口培養方案,簽訂培養人協議書,嚴肅培養人、被培養人職責,結合專業理論鍛煉被培養人實際操作能力針對問題的思維方式,也從發現問題向預想問題轉變,創新了技術員們的思維,提升了解決問題的能力。為激發技術人員的正能量,每年利用冬歇假期,按照“缺什麼、教什麼,學什麼、練什麼”的原則,開展技能培訓,對全處各個專業的技術人員進行一次輪訓,包括班組文化安全、管理、成本控製、概預算和施工技術等內容,通過不間斷的教育學習,技術人員的專業水平等不斷提升。優良的培訓機製催生了一批優秀的管理人才,第一項目公司馮偉就是培訓受益的員工之一,從大學生到技術主管,再到項目經理,馮偉立足崗位從安全防控、質量管控到項目管理等方麵積累了一整套管理經驗,工作業績卓越。

營造創新文化氛圍

“創新是一種企業文化精神,開展企業文化普及教育,能夠增強職工的企業核心價值觀念,引領職工幹事創業激情。”這是該單位黨政領導達成的共識。

該單位著力打造堅實的文化前沿陣地,形成《“品牌建設”活動實施意見》,成立了榆林商混站,積極開展QC小組活動,在各基層項目部QC小組中建立了科技攻關小組,根據工程需要適時組織技術課題、項目工法研究,及時解決生產中出現的技術難題,目前已篩選確立10項技術研究課題、12項工法。為方便職工及時“充電”,設置宣傳欄、閱覽室,提供雜誌、報紙、書刊等一係列學習資料,讓他們體會工作中學習的樂趣;組織與兄弟單位開展特種作業人員技術大比武,樹立先進典型,來帶動職工“比學趕超”的工作積極性;製作、發放企業宣傳畫冊和宣傳片,使職工能及時掌握企業信息和發展趨向,引領職工幹事創業激情。全處投入科技資金307萬元,注冊15支QC活動小組,積極開展技術攻關和管理創新活動,兩項成果被評為優秀成果獎,同時分別被推薦為中國煤炭行業優秀QC小組和山東省優秀QC小組。近日,該單位《應用智能化數字係統控製液壓滑模施工技術研究》、《大截麵長距離電力電纜機械化施工技術研究》兩項工法分別榮獲2012年度中國施工企業管理協會科學技術獎科技創新成果一、二等獎。

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