采煤一隊事故隱患排查與落實製度

采煤一隊02manbetx.com 隱患排查與落實製度

1、隊長、支書對本單位隱患排查和整改落實工作負全麵責任。

2、每周三由隊長、支書或安全隊長負責組織對工作麵全麵隱患排查一次，包括沿途環境，地麵倉庫、職工的不安全思想和行為，沒有組織檢查對負責人扣5分。查出的隱患按“五定”原則安排整改並落實消號。

3、建立02manbetx.com 隱患跟蹤整改落實台賬，對查出的02manbetx.com 隱患嚴格按照隱患等級進行分類，能現場整改的要立即安排整改;對無能力或需要其他單位配合整改的要立即上報礦安質科和技術科。

4、限期整改的隱患要安排專人負責對整改情況進行監督、落實;未按期整改完的隱患、並致使隱患擴大或造成02manbetx.com 的，追究負責人責任，對整改效果差的給予相應經濟處罰。整改完的事故隱患及時消號。

5、施工地點頂底板和前方有老巷、透水區、斷層時技術員要根據圖紙標示或地測部門相關預報，及時公布工作麵頂底板地質結構，並組織職工學習相關安全措施。

6、跟班幹部下井要嚴格執行幹部下井查隱患製度，對查出的隱患要有記錄，有據可查。隱患有實質性，不能走過場，隱患整改要落實到位，凡出現檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、落實不到位，一律按有關規定嚴肅處理。

7、值班和跟班人員要對圓班或當班安排整改的隱患落實整改情況、跟蹤銷號，注明整改人和落實人，隊長、支書要定期進行核實。