神寶能源公司新員工崗前培訓重實效

今年以來，神寶能源公司隨著新建分廠的投產運行和新員工的加入，為了滿足安全生產的需要，通過強有力的教育培訓方式，強化員工綜合素質和業務技能水平，為企業的發展奠定堅實的人才基礎。

健全培訓製度，嚴把安全教育關。該公司認真製定分包培訓措施，依據不同層次、不同工種進行相應的崗位分包管理和技能實操培訓，做到責任範圍明確，專業工種明確，每個分廠班子成員對所管轄員工的培訓負有連帶責任，誰主管，誰培訓，誰培訓，誰負責，切實把各項培訓工作落到實處。嚴格新員工崗前安全教育，使每名新員工熟知廠的各類安全規章製度，掌握各類自救常識，增強自主保安與互保聯保意識，規範安全行為。

創新培訓理念，嚴把崗位培訓關。該公司充分利用培訓時間，突出重點，注重提高員工素質。以專題業務培訓為主線，企業文化、法律法規知識、職業病防治知識、員工道德規範等內容穿插其中，通過短期培訓，使員工思想觀念明顯轉變，主人翁意識明顯增強，業務技能明顯提高。同時，通過生動的02manbetx.com 案例03manbetx ，讓員工自己03manbetx 02manbetx.com 發生的原因，變罐輸式教學為啟發式教學，使員工牢記安全規章製度，達到“理論聯係實際、學以致用”的目的，從而起到強化培訓的作用。

突出培訓重點，嚴把師徒協議關。該公司針對新員工綜合素質良莠不齊的實際，充分發揮老師傅的傳、幫、帶作用，選擇安全意識、業務能力和責任心強的師傅帶徒弟，簽訂師徒合同，嚴格履行師徒責任，確保工作流程中的正規操作、安全操作，幫助他們盡快掌握工作技能，進一步提高員工安全意識和對現場危險源辨識的能力，幫助新員工盡快上崗。