神寶能源公司采用多樣化培訓方式提升培訓效果
神寶能源公司本著“學用一致，突出重點、保證質量、注重實效”的工作思路，紮紮實實地開展，近期，公司進一步拓寬培訓方式，加大培訓力度，提升培訓效果，為建設一支責任心強、技術精湛的員工隊伍提供保障。
采用師帶徒培訓方式。公司積極開展師帶徒培訓，讓每名技師、班組長都至少帶一名徒弟，要求師傅要為徒弟製定培養內容、目標和措施，使年輕的大學生和技術骨幹盡快成長起來。同時采用視頻教學、自學、現場親自教學等多種方法，讓這些大學生們更好地將在學校學到的書本知識盡快的應用到工作實際中。
采用個性化培訓方式。在培訓內容上，各部門以個性化培訓為主導，做到因人施教。針對不同員工的業務水平高低，製定詳細培訓目標，既抓好技師、班組長等生產骨幹的培養，又做好關鍵崗位人員的強化培訓。
采用“送出去，請進來”的方式。為了給不同技術層次的人員提供更好的學習平台，公司將技術人員“送出去”到先進的地區開掘視野，活躍思維，學到先進的技術，如安排技術人員和大學生到北京康吉森公司學習SIS和CCS係統組態，到杭州和利時參加DCS組態和維護培訓，到上海西門子學習PLC組態等。“請進來”，公司讓先進技術來指導工作，使一個點上的閃耀，帶動一個麵，受益一群人,如請來技術專業來給員工授課，讓更多的人得到培訓學習的機會。
采用經驗分享方式。公司堅持經驗分享的學習方式，讓每一名員工介紹個人在日常學習中的學習心得和所掌握的技能技巧，並針對工作中突出難點問題，深入探討，使每一名員工由被動接受知識轉為主動參與教和學，使所有員工都能受益，技術水平都能夠得到不同程度的提高。
采用互動學習方式。公司鼓勵學員與老師互動交流，在老師講課時，學員遇到問題可以隨時提問，在提問和解答過程中，進行意見交流，技術性深入探討，這樣有效保證了授課質量和提升了員工的學習興趣。
該公司通過多樣化培訓方式的開展，積極推動了培訓工作，同時加快提升了人員技術水平，為裝置日後開車儲備了技術人才。
