棗礦集團“三項突出”夯實隱患治理力度

棗礦集團“三項突出”夯實隱患治理力度

為進一步加大隱患排查治理力度，確保高溫雨季礦井安全生產。山東能源棗礦集團本著“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的決心，提出“六個突出” 問題管理法，確保隱患責任落實，治理到位，保障下半年安全生產良好的發展勢頭。

一是突出管理中存在的問題，將各級管理人員履職能力和效果作為治理重點，加大檢查頻率，增強檢查密度，嚴格落實逐級03manbetx 排查和閉合管理製度，強調“問題在現場，原因在管理”，通過問題逐級追查，層層落實，責任到人的原則讓各層級管理人員發揮作用，狠抓管理中出現的問題，馬上落實，立即整改，從源頭上消除隱患，夯實安全生產基礎。

二是突出係統、措施存在的問題，對井下采煤、掘進機電、通風、運輸、排水等六大係統，安全避險監測監控、人員定位、供水施救、壓風自救、通訊聯絡、緊急避險等六大係統存在的問題進行全麵排查治理，及時了解係統現狀和存在的各項問題，確保係統完善，裝備齊全，調度有序，為安全生產打下堅實基礎。確保01manbetx 措施編製預測預報準確到位，日常工作中01manbetx 措施落實到位，措施的效能發揮到位，讓01manbetx 措施的“前瞻性、準確性和及時應變能力”為安全生產發揮最大作用。

三是突出安全培訓工作中存在的問題，建立健全全員培訓製度，堅持“不培訓，不上崗”的原則，上崗前培訓內容包括煤礦安全01manbetx 、作業規程、01manbetx ，學時不得少於72小時，同時對員工進行02manbetx.com 03manbetx 、警示教育相關培訓，狠抓全員素質提升不放鬆，做到人人接受培訓，安全意識全麵提升，安全知識全麵普及。對“三違”人員開展剖析三違後果，鞏固安全知識和防護能力的專項培訓，組織親屬對“三違”人員開展親情感化教育。

通過三項突出治理，真正把隱患擺出來、03manbetx 透，從而找準症結、突出重點，采取針對性措施，得心應手地抓工作，保安全、促生產，為2014年下半年各項工作目標的完成做出積極貢獻。(胡婷婷)

山東能源棗礦集團

柴裏煤礦工會

胡婷婷

2014年7月10日星期四