九龍礦二采區創建“服務型管理群體”促進安全生產

九龍礦二采區創建“服務型管理群體”促進安全生產

今年以來，九龍礦二采區以創建“服務型管理群體”為抓手，采取“教育+監督+考評”的“三位一體”方式，積極應對職工訴求，理順職工情緒，促進了安全優質高效發展。

該區黨支部按照年初提出的“提升‘三管’人員服務質量”要求，將管理人員、成本核算員、辦事員、記工員、班長等全部納入創建活動實施方案，采取“區別管控”與“教育+監督+考評”“三位一體”同步進行相結合的方式，召開以“為民、務實、清廉”為主題的班子民主生活會和座談會，就如何為民、如何務實、如何清廉展開廣泛討論，理清思想認識。“鋼性”管理與“人性化”管理相結合，擴展“監督眼”，堅持以加強對區管人員的考評為手段，每月一考核，與績效聯掛。針對職工反映較強烈的掉分掉工、誤算工數、勞保用品發放不及時等敏感問題，改變計工計分一人兼的模式，由2名記工員兼管，加強 “ABC三卡”、計分計工台帳、工資獎金分配台帳、勞保用品發放台帳等基礎帳薄的監管，堅持“首問負責製”，職工有疑問，必須及時給予解答，必要時要積極配合查賬，把職工的不滿消除在“萌芽”狀態。今年以來，該區幹部職工克服15236工作麵收尾時頂板壓力大、斷層多、中間巷超前處理難度大、上下巷高檔段頂板破碎不好維護、15445工作麵延長加架、地板水大、支架極難推拉等諸多不利因素和困難，實現了15236工作麵安全結束，15445工作麵順利銜接，延長加架25個支架新水平，安全產煤14萬餘噸，超產2萬多噸，質量標準化考核評比連續2個月獲采煤專業第一，實現了持續安全優質高效生產。

（王永亮）