天聚富源煤業作業規程和安全措施管理辦法
為了進一步加強各種01manbetx 及安全措施的管理，嚴格我礦01manbetx 的編製、審批、貫徹及執行情況的監督檢查，強化01manbetx 、措施的落實，特製定本辦法。
一、規程的製定與編製
1、製定與編製作業規程、01manbetx 、施工安全措施與崗位作業標準都必須以黨的安全生產方針為指導，以《煤礦安全規程》和上級有關安全文件、指令、決定為依據，確保安全生產。
2、主管業務科室要根據銜接安排或工作計劃提前一個月下達“規程(措施)編製通知單”(通知單內容由各業務科室自定，但必須明確計劃開工時間)。規程編製前，必須由生產科負責召集其它相關業務科室、施工作業隊組，會同安全部門到工作麵進行現場調研並舉行專題會議，對工作麵地質、水文、構造、瓦斯、危險源等情況進行03manbetx ，對存在問題進行研究，明確規程編製的重點，並提出指導性意見。
3、施工隊組在接到“規程(措施)編製通知單”後，要由隊長和隊主管技術員負責召集隊幹、班組長及本隊有經驗的老工人召開專題會議，針對現場調研情況進行討論、研究，確定規程編製的總體思路，並做好會議記錄。
4、各采掘開隊、綜采安裝隊及其它輔助隊在開工、收尾、安裝、回收、檢修前必須由該隊主管技術員(技術員)負責編製作業規程和施工安全措施，不得由他人代替。
5、作業規程、措施的編製，必須按照省、部、市、縣有關規定內容分章節進行編製，具有科學性、可行性，要緊密結合作業現場實際，內容具體、嚴密、全麵，條理分明，便於操作。
6、采掘開工作麵回采、掘進或安裝、回收結束後，作業規程(或措施)即行作廢，新開工作麵必須另行編製新的作業規程，嚴禁使用通用規程。
7、各工種的崗位作業，必須有崗位作業標準。新增崗位、工種，由對口主管業務科室負責組織編製作業標準，經相關業務科室和總工、對口專業副總批準後執行，無崗位作業標準，不得上崗操作。
8、施工作業隊組在接到“規程(措施)編製通知單”後，主管技術員必須及時編寫作業規程(措施)，送相關業務科室傳閱審批，在開工前15天傳審完畢，主管業務科室負責監督。
二、規程的審批
1、施工單位在編製出規程、措施後，首先由隊長組織本單位召開專題會議，對規程、措施進行討論、補充、完善，集體審核並有審核記錄。隊長、主管技術員親筆簽字，嚴禁他人代簽。
2、施工隊組對規程進行內審後，主管技術員持“規程(措施)編製通知單”首先到主管業務科室審核。主管業務科室嚴格把關，規程經審核後，由主管業務科室下發“規程(措施)審批通知單”，通知單上要明確規程(措施)必須參加審批的業務科室和對口專業副總。隊組主管技術員持審批單到相關業務科室傳審，並對審批過程進行記錄。
3、所有作業規程、施工措施，都必須經過施工隊組隊長、對口主管業務科室、相關業務科室、安全部門、分管副總、總工程師全麵審批。
4、各業務科室和安全部門規程審批人必須是具備中級技術職稱並受聘的專業技術人員。審批人員必須堅持安全第一的原則，嚴格把關，對本專業審批內容全麵負責，並將審批內容記錄在案。科室審批時間最多不超過一天。
5、業務科室、分管副總傳閱審批完畢，由總工程師負責組織對規程進行會審。各科室參加會審人員必須是參加過規程傳審者，參加會審時要持本人對規程的傳閱審批記錄。生產科在會審前進行檢查。
6、工作麵地質條件發生變化、改變作業工藝時必須另外製定補充措施，補充措施同樣履行上述審批手續。
7、當工作麵發生瓦斯積聚、有透水預兆、突遇地質構造等特殊情況，要由總工程師召集有關業務部門，集體研究製定臨時處理措施，必要時組織有關科室進行現場辦公乃至跟班作業，具體進行指導。
三、規程的貫徹落實
1、規程一經會審完畢，參加會審人員簽字後，即具法律效力，必須嚴格遵照執行，任何個人無權隨意修改。當由於地質條件或施工工藝改變確需對規程進行修改時，必須由總工程師(副總)負責召集規程會審人員對需修改部分共同進行研究、討論、認定後方可修改。
2、規程經會審後，必須在開工前十天，由主管業務科室對作業隊組下達“規程(措施)貫徹通知單“進行貫徹。通知單必須分工明確指出規程貫徹的重點和達到的應知、應會內容，並一式二份，送安全科和檔案室各一份留案備查。
3、作業規程及單項工程的施工措施要由隊長和主管技術員負責在開工前五天組織本單位所有幹部職工進行學習貫徹，並進行考試。貫徹規程時要通知主管業務科室參加，學習要有記錄並簽名登記，考試由主管科室對考題審查後分工種進行，有考卷、有成績登記、有業務科室和安全部門現場監督、有考試總結。作業人員考試合格後方可上崗。
4、當作業地點、作業對象發生變化時，同樣按上述第2條、第3條要求對原規程進行貫徹、學習、考試。不參加考試及考試不合格人員不得上崗。
5、安全員的規程、措施學習由安全科具體負責。安全員必須對相關頭、麵的規程、措施全麵學習，並掌握作業場所的地質條件、安全管理製度及所有工種的作業安全要點、工作麵重大災害預防措施和處理計劃。
6、特殊應急情況下的單項工程安全措施，班前會上進行貫徹後，開工前，作業隊組持《特殊應急單項工程措施現場貫徹表》，要在作業現場再貫徹一次，所有參加作業人員親筆簽字，安全員嚴格把關。現場安全總負責人比照措施對作業過程進行監督，落實安全措施。工程完畢，將措施及貫徹表交安全科。
7、凡因休假等原因沒有參加學習和考試的人員，必須進行補學和補考。補考要到安全科進行，經考試合格，由安全科向隊組出具批準手續後方可上崗。
8、堅持開工許可證製度。開工前，施工單位主管技術員必須到安全部門辦理開工許可證。大的作業規程，持規程考試卷、成績登記表、考試總結和規程措施發送登記表，單項工程，持安全措施學習記錄進行辦理。手續不齊全的，安全部門不予辦理開工許可。
9、安全部門在接到隊組開工請示後，必須會同主管業務科室包隊技術員深入現場進行檢查，對存在問題令其限期整改，確認符合開工條件後，發給開工許可證。
10、沒有開工許可證，作業隊組一律不得開工。安全部門嚴格把關並對無許可證擅自開工的單位嚴格追究領導和主管技術員責任。
11、各隊組隊長和主管技術員對作業規程及安全措施的落實負全麵責任，嚴格按規程作業。主管技術員負責每月對規程進行一次複查。作業現場條件發生變化時，必須及時對規程進行修改或補充，修改和補充措施必須及時送主管科室和有關科室審批。
12、各隊主管技術員在開工前五天必須及時將規程、措施送達各參審人員和有關科室，凡參加審批人員必須保證人手一份。發送規程措施時，必須持“規程措施發送登記表”。接到規程措施的人員必須在登記表上蓋章，以示收到。
四、規程管理責任
1、各生產隊的隊長和主管技術員，對規程的按時編製、及時貫徹和現場落實分別負直接領導和直接責任。
2、各參審人員對其分管範圍內的審批內容負直接責任。
3、總工程師(分管副總)對規程規定是否具體，安全措施是否得力負領導責任。
五、規程的監督與檢查
1、每個幹部或職工都有執行和監督他人執行規程、措施的權利和責任。
2、所有作業人員必須嚴格執行規程中的各項規定，不得違章作業。
3、安全科對作業規程、安全措施行使監督檢查權。對嚴重違反作業規程和存在嚴重不安全問題的作業，有權製止和停止作業，令其整改。
六、規程考核細則
1、主管科室沒有召集有關單位進行現場調研或舉行專題會議對規程編製提出指導性意見的，扣主管科室100元。
2、隊組沒有開專題會議對規程的編製進行研究及規程編製出後進行討論的，扣隊長、主管技術員每人100元。
3、必須由主管技術員親手編寫規程(措施)、規程(措施)在科室傳審時由隊主管技術員與科室審批人麵對麵進行。他人代替，科室不予審批，並罰款每人100元。
4、因規程編製內容不具體，不嚴密而發生02manbetx.com 的，要追究隊主管技術員及對應專業科室審批人的直接責任，視造成的損失或危害程度給予罰款。
5、主管業務科室在安排單項工程、臨時工程工作時，必須同時安排作業、施工措施的製定。無措施作業或使用通用規程、措施作業的，扣作業單位1000元，主管業務科室500元，包隊技術員和隊長、隊主管技術員每人100元。由此而引起02manbetx.com 的要從重處理。
6、崗位無作業標準的，扣主管業務科室500元/工種，科室主要責任人100元。
7、規程、施工措施必須在規定的時間內編製、審批完畢，哪個環節影響，扣哪個單位200元，隊長和隊主管技術員個人50—100元。因為規程編製質量問題被科室打回返工而影響規程按時審批的，對隊組隊長、主管技術員加倍處罰。
8、每個參加規程審批的專業技術人員都應建立本人的規程(措施)審批記錄台帳，無台帳扣100元，台帳記錄缺一次扣50元。
9、科室審批人員必須以高度的責任感對規程按時嚴格進行審批。規程初審時，工程師要對規程措施名稱是否恰當、參加審批單位和領導是否遺漏具體負責。審批時間超過一天扣10元∕天，審批內容敷衍了事，出現錯誤扣20元∕處。
10、讓他人代簽字或代他人簽字，扣雙方每人50元。
11、不按規定要求對規程(措施)進行貫徹或貫徹不及時，扣科室包隊技術員和隊組隊長、主管技術員每人50元。
12、安排未參加規程學習、考試及考試不及格人員上崗作業，罰隊長、隊主管技術員每人50元/人次。
13、無證開工罰施工單位1000元，隊長200元，主管技術員100元。由此而發生02manbetx.com 的，在礦有關文件規定的基礎上加倍處罰。
14、作業現場條件發生變化或改變作業工藝而沒有及時對規程進行補充的，扣主管業務科室300元，科室包隊人、隊長、主管技術員每人50元。
15、規程沒有及時送到參審人員手中，扣隊主管技術員30元。少送一份扣20元。
16、所有作業規程、01manbetx 都必須打印裝訂成冊，單項工程的施工安全措施使用時間由主管業務科室決定是否打印。規程、措施無打印，科室不予接收並由主管科室對隊組罰款300元。
17、規程、措施的執行部門為對應主管業務科室，編製、審批過程由總工辦負責，監督檢查部門為安全科。
