天聚富源煤業設備包機製度

天聚富源煤業設備包機製度

為了適應煤炭工業的發展，加強煤炭企業的設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，特製定本製度：

一、包機組的建立

1、礦屬各個單位主要生產設備包機組的建立，要先由單位根據單位組織形式，司機及操作人員素質，檢修工技術力量提出組成包機組的人員名單，其主要內容包括：包機組所包設備的名稱、型號，操作者(或主副司機)機械、電氣維修工、包機組長等人的姓名、級別、參加工作時間、從事本工種時間以及近期考試成績等，報經機電科批準後執行。大型固定設備的包機組的名單，需經機電科和機電副總簽署意見，機電礦長批準後執行。

2、包機組人員名單經審查批準後，要保持相對穩定，如確需變動時，按第一條規定履行呈批手續。

二、包機組的權利和義務

1、義務

(1)包機組的操作人員和維修人員都應對自己所用所修設備做到“三懂”：即懂設備性能、懂01manbetx 01manbetx 和維護01manbetx 。

(2)包機組成員都應做到持證上崗，有條件的地方還應建立上崗牌，做到掛牌上崗。

(3)遵章操作，做到“五不準”：不準設備在超負荷狀態下運行;不準違背設備的維修檢修規律硬拚設備;不準違反01manbetx 01manbetx 操作設備;不準隨意取消和加大安全裝置的規定參數;不準隨意拆卸、割焊設備或改變設備結構。

(4)台台設備都必須懸掛字跡清晰、工整、並填有包機負責人的標誌牌。

(5)不斷修訂完善巡回檢查計劃，並嚴格執行，以巡檢記錄為考核依據。

(6)不斷加強設備的維護保養工作，充分利用檢修時間處理隱患，減

少生產期間停機次數。

(7)操作人員、檢修人員都要嚴格按規定及時、正確、認真填寫各種記錄，運轉記錄和檢修記錄是考核包機組工作的重要依據。

(8)包機組人員應做到“四會”：會操作、會保養、會修理、會判斷和處理一般故障。

2、權力

(1)包機組長有權根據設備狀況和環境下令停機。

(2)對強令司機超負荷，不規範以及不合理使用設備，司機有權拒絕，並可越級上告，追究違章指揮者的責任。

(3)包機組有權向本單位提出設備的更換檢修、改造、革新建議，並由本單位向機電科申請解決。

三、對包機組考核內容

(1)設備完好率、防爆率、02manbetx.com 率。

(2)考核期內累積故障停機時間。

(3)操作、保養情況。

(4)是否持證上崗。

(5)原始記錄。

(6)是否有機械傷害02manbetx.com 。

四、評比時間及程序

(1)包機組評比工作每年進行一次。

(2)采用單位推薦，橫向比較，靠數字說話，擇優評選。

(3)防爆率和安全生產為否決性指標。

五、檢查與考核

(1)本標準由機電科負責歸口管理，每半年進行一次全麵檢查，並根據檢查結果進行評比、考核，依據有關製度進行獎懲。

(2)本標準的具體內容納入機電科工作標準及有關人員工作標準，在檢查工作標準的同時，檢查與考核本標準的貫徹執行情況。

(3)本標準的具體考核方法和程序，按機電質量標準化的有關規定執行。