晉煤鐵運公司多措並舉夯實調車作業安全基

晉煤鐵運公司多措並舉夯實調車作業安全基

調車作業是鐵路運輸過程的重要環節，調車人員的思想、技能和素質對運輸生產安全和效率起著至關重要的作用。晉煤鐵運公司加強對人的因素的有效控製，以崗位作業自控、班組內部互控、人員之間聯控為核心，多措並舉夯實調車作業安全基。

完善崗位作業標準。礦區鐵路運輸作業區域大，作業點情況複雜，調車計劃銜接多，導致機車停留位置、車輛具體情況等變化頻繁，運行隊組負責人隨時搜集整理現場情況，特別針對人員、處所、地段的變化製定應對措施，並不斷完善和規範標準化作業細節。進2至7道的車列要坐好底，8道以上原則上要坐底;總庫、五八列電等地無論幾車不允許一人作業。坐底車要看好機後三位有無關門車;聯控時一組同喊一樣的標準，要喊組別都喊組別，要喊機車都喊機車，在上車前調車長要和組內人員統一。在礦方進行對貨位停放車輛時，嚴格執行鉤鉤簽防溜，不得作業一批完了後再進行簽認;針對於第一位緊閘問題，若第一位閘有故障，要緊第二位，並向信號樓聯係彙報及說明車號。調車組人員學習掌握後，明確了現場作業環境和作業過程，糾正了執行時存在的習慣性偏差，確保運輸作業安全有序進行。

組織知識競賽比武。以班組課堂、實作訓練和技術比武等為載體，強化調車作業人員對相關技術01manbetx 和規章製度的掌握，形成學業務、練技能、強素質的良好氛圍。以《技規》、《行規》、《調車作業標準》和《車站非正常情況行車辦法》為主要內容整理編發調車技能培訓題庫，采取手信號方式觀速、觀距、穩妥連掛進行技術比武，理論實踐相結合，提升職工業務技能。車站、班組堅持“每日一題、每月一考、每季模擬練兵、每年技術比武”，檢測調車人員的日常基本功是否熟練紮實、是否準確到位、是否安全無患。通過技術比武，參賽人員展現作業計劃的編製與傳達、檢查備品工具、確定安全關鍵人和關鍵環節、安全預想預防到作業結束總結等一係列流程與環節，觀摩學習的調車人員得到標準化作業的學習機會，促進了調車隊伍整體素質進一步提高，為運輸生產安全打實基礎。

開展應急處置演練。加強職工的業務理論學習和實際操作能力，開展調車作業一班標準化流程作業演練，內容涵蓋主體調、取送調的各項作業基本流程，特別注重在非正常情況下的作業技能和突發事件應急處理的演練。演練人工引導接車、發車和調車作業時，值班員必須清楚作業細節，掌握作業重點，卡控作業流程，保證聯控用語不漏、作業人員操作規範， “要道還道”準確到位，彙報記錄科學有效。為了能夠切實提高職工的業務素質，使演練運用到現場作業當中去，在不影響安全和作業效率的前提下，巧妙設障，提高職工的應急處置能力。

強化班組安全管理。“調車作業時，往14道甩車，緊兩端手閘，如果14道已有停留車輛，一定要鬆原存留車尾部車輛的手閘，連掛住，接好風管，再緊好車列的尾部車輛手閘……”鐵運公司車務段運行隊長結合車站股道實際情況進行作業前的叮囑，作業人員進行複述並具體說明實施原因和措施流程，保證作業過程準確無誤，標準規範。每班班前會上，隊長都要強調作業注意事項，職工結合上班作業人員發現的問題和自身經驗進行03manbetx 預想，認真執行“五想五不幹”，最後隊長和技術骨幹點評，確定正確方案。作業過程中，班組長從思想、技能和行為上嚴格把控，跟班作業，重點做好調車作業、聯防聯控等全過程的安全監管，督導作業人員認真執行作業標準，落實安全卡控措施，加強單崗工種、作業繁忙時段、交接班時間、雨霧風雪等惡劣天氣下的動態檢查，發現問題，及時解決，保證運輸生產安全。

作者：裴素峰